Manager de transition #1421

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur financier avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie chimique.

Compétences

Elaboration, conduite de politiques financières et comptables en appui de la stratégie
Maîtrise de la fonction Finance dans la structure de groupes internationaux
Accompagnement de projets de transformation
Gouvernance et Gestion des risques
Fusions et acquisitions

Expérience professionnelle récente

Direction finance, secteur de l’industrie chimique (3 ans)

Directeur Projet Transformation fonction Finance
Définition complète des processus financiers du Groupe
Mission d’accompagnement
Levée de fonds

Senior VP Finance, secteur de l’industrie chimique (10 ans)

Refonte de l'organisation juridique des filiales du groupe pour les simplifier
En charge de la relation avec les auditeurs du groupe et des processus d'audit pour assurer une conformité mondiale
Administrateur de holdings financières du groupe
Définition des politiques et des processus comptables, et gestion de la feuille de route de la transformation des finances
Mise en œuvre d'une automatisation des services d'affacturage interne pour renforcer la trésorerie du groupe

Directeur Financier, secteur de l’industrie chimique (10 ans)

Conduite des opérations de restructuration du portefeuille d’activité du groupe
Mise en place d'une infrastructure agile pour la comptabilité capable de fournir des services mondiaux au groupe, en appliquant des procédures standards, des contrôles internes
Mise en place de reporting IFRS et normes locales simultanément
Transformation de l'organisation comptable en France et en Europe
Extension du système informatique pour standardiser les processus
Contribue à l’analyse stratégique, prévisions et due diligence des projets d’acquisition
Acquisition d'une JV en Chine pour jouer un rôle majeur dans la production de terres rares
Déploiement d'un système informatique mondial SAP pour optimiser les coûts logistiques et intégrer l'activité
Evolution et documentation de la politique de prix de transfert

Directeur Financier, secteur des matériaux de construction (2 ans)

Restaure l’analyse de rentabilité et mise en place d’un nouveau reporting financier
Co-construction avec la direction de solutions stratégiques, évaluation de scénarios et développement de nouveaux indicateurs de rentabilité, évaluation des CAPEX et R&D
Réorganisation de la trésorerie, mise en place d’un crédit management, négociations bancaires

Directeur financier, secteur des énergies (11 ans)

Création et mise en œuvre d’un nouveau rapport financier consolidé avec indicateurs de performance et gestion des risques
Réalisation de Business plan et étude d’acquisition de projets miniers
Suivi des coûts, mise en œuvre de plans de restructuration et réduction des coûts
Reporting et liaison avec les Conseils d’administration des filiales
Refondation du système de comptabilité analytique
Conduite de la réorganisation d’une usine

Audit finance, secteur des services financiers (11 ans)

Audit de comptes consolidés, missions fusions acquisitions

Formations et langues

Certifié administrateur indépendant
Certified CFO
CEDEP
Sciences- Po
Maîtrise en Droit
Anglais : courant
Espagnol : notions

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite