Manager de transition #1470
Au sein de notre practice finance, ci-après un exemple de profil de manager de transition responsable comptabilité :
Compétences
- Double compétence Comptabilité /Paie
- Expérience de près de 30 ans dans la Comptabilité au sein des grands groupes avec une maîtrise de l’ensemble de la fonction comptabilité, incluant la fiscalité, le processus budgétaire etl’analyse des écarts
- Établissement des comptes annuels
- Élaboration du bilan
- Contrôle de cohérence
- Déclarations fiscales et consolidation
- Le suivi des immobilisations
- Dossier de clôture pour le Commissaire aux Comptes
- Comptabilité Administration
- Gestion administrative du personnel
- Paye et déclarations sociales
- Déclaration des paiements internationaux à la Banque de France
- Facturation et recouvrement
- Relations auprès des banques, fournisseurs et clients
- Contrôle de cohérence entre prévisions et réalités
- Gestion de la trésorerie et de ses placements
Formations langues et outils
- Certification SAP (Modules SD, MM)
- D.E.C.F. (niveau)
- Diplôme Universitaire de Technologie de Comptabilité Approfondie
- Maîtrise des logiciels de comptabilité : CIEL, LOGAL, MAXIMA, ANAEL, SAARI, CCMX, SAP BUSINESS OBJECTS, SOPRA BANKING COMPLIANCE, IRG–INTERFACES REGLEMENTAIRES, QUARTZ EXPLOITATION, NXG PARIS-FISERV ACCURATE RECONCILIATION, ONE GATE BANQUE DE FRANCE, WRQ REFLECTION FTP CLIENT, TRIBANK, EVOLAN, SAP, SAGE, GENERATION EXPERT-COALA, ARPEGE
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition Responsable Comptable, Collectivité Locale - 18 mois
- Saisie des engagements (4000/an)
- Contrôle, enregistrement, mandatement des factures (132000/an)
- Traitement des rejets émis par la trésorerie
- Saisie des immobilisations (80000/an) et rapprochement mensuel avec les données de la trésorerie
- Saisie des P503 chaque semaine «Etat des encaissements»
- Management de 4 comptables
- Gestion des Absences (CP/RTT)
Manager de Transition Cadre Comptable , Immobilier - 1 an
- Arrêté comptable/Bilan, déclarations fiscales/RH
- Audit des procédures : mise à jour ou rédaction des nouvelles
- Recouvrement
- Formation des collaborateurs
Responsable Groupe Frais Généraux , Banque – 1 an
- Contrôle et enregistrement des factures, validation des flux de trésorerie, clôtures mensuelles/Arrêté comptable
- Bilan, déclarations fiscales pour les GIE CIF SERVICES ET ICIF, SCI MADRID et la Société FONCIERE PATRIMOINE IMMOBILIER
- Management de 4 comptables
Manager de Transition Cadre Comptable, Banque – 1 an
- Arrêté comptable/Bilan, déclarations fiscales, Etats Réglementaires : SURFI/Gestion de la trésorerie
Responsable Comptable , Banque - 3 ans
- Gestion de la paie et déclarations sociales/Arrêté comptable/Bilan, déclarations fiscales/
- Management de comptable, assistante et stagiaire en comptabilité
- Établissement du dossier pour le R.J et pour la L.J
- 2 Plans Sociaux
- Tableau analytique informatisé par liaison avec le logiciel comptable
Cadre Comptable , PME - 2 ans
- Gestion de la paie et déclarations sociales
- Arrêté comptable
- Bilan, déclarations fiscales
- Management de 10 stagiaires en comptabilité
- Activité syndic (Tenue des Assemblées Générales, arrêté comptable)
- Mise en place d’une gestion informatisée des Congés Payés à partir de la messagerie
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite