Manager de transition #1400

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Financier avec une expérience solide dans le secteur des Services.

Compétences

  • Direction, restructuration et optimisation des services financiers et opérationnels
  • Réorganisation et outsourcing, ERP (Oracle, PeopleSoft, SAP)
  • Développement d’outils de mesure de la performance et de la création de valeur des nouveaux modèles économiques
  • Expert de la structuration des équipes finance, de l’efficacité opérationnelle, du reporting financier et du contrôle interne dans des environnements multiculturels et multisectoriels complexes

Expérience professionnelle récente

Directeur Business Administration, secteur du transport maritime (1 an)

  • Gestion des opérations financières
  • Évaluation et renforcement des équipes dans les domaines : Contrôle de Gestion, GL, AR, AP, Trésorerie (cash-flow management), IT et Services Généraux
  • Révision des comptes et nettoyage du bilan
  • Mise en place de procédures comptables fiables
  • Renforcement des contrôles financiers dans tous les domaines opérationnels (Sales, Customer Services, Opérations maritimes) et développement des outils reporting analytiques adéquates
  • Supervision de l’intégration financière

Consultant Finance & Business Administration, secteur des services (1 an)

  • Optimisation opérationnelle
  • Contrôle interne

Directeur Administratif et Financier, secteur des services (5 ans)

  • Amélioration de l’analyse financière et de l’efficacité opérationnelle au travers de projets d’envergures a contribué au redressement de l’activité
  • Gestion du contrôle interne, de la gestion des risques et de la RSE
  • Définition et/ou validation des objectifs
  • En charge du développement personnel de la gestion sociale des équipes précitées et de la masse salariale de l'entité
  • Construction de nouveaux états financiers et budgétaires pour répondre aux besoins des directions de marché
  • Élaboration des rapports de gestion et autres publications financières
  • Établissement des comptes sociaux et consolidés 
  • Gestion d’un contrôle URSSAF en cours (requalification des droits d’auteurs en salaire)
  • Nettoyage du bilan
  • Optimisation de la fiscalité et réduction de la dette
  • Suivi des affaires juridiques
  • Négociation et validation des contrats commerciaux et éditoriaux
  • Design et implémentation de nouveaux processus opérationnels, des états financiers et budgétaires
  • Élaboration et mise en œuvre de plans d’action client
  • Révision des règles de commissionnement et des contrats de distribution 

Senior Audit Manager Corporate Services, secteur des services (7 ans)

  • Optimisation des services financiers, sécurisation des processus, identification et gestion des risques sur des activités nouvelles ou instables en conformité avec les règlementations locales en vigueur
  • Révision de la structure d’élaboration des états financiers et du contrôle interne
  • Élaboration du plan d’audit mondial en collaboration avec le CFO

Finance & Audit Manager, secteur des services (4 ans)

  • Nettoyage du bilan, mise en place de procédures opérationnelles fiables et contrôle accru de la trésorerie
  • Clôture des comptes consolidés en collaboration avec le CFO
  • Mise en place d’une comptabilité analytique multi-niveaux permettant une analyse fine de la performance par produit, type de client dans le cadre de la digitalisation du modèle économique
  • Gestion des risques et du suivi des opérations courantes impactées par le projet
  • Rétablir des liens entre les services comptables et opérationnels sur la notion de contrôle interne
  • Création de la fonction d’audit interne et conduite de missions d’audit opérationnel

Expertise Comptable Auditeur Légal, secteur de la comptabilié (4 ans)

  • Gestion d’un portefeuille de client
  • Supervision des équipes comptables, révision des comptes, conseil
  • Création de structure analytique à des fins d’analyse de la performance

Formations, langues & Outils SI

  • International Executive MBA
  • Executive Certificate Differentiation through Services
  • Master Accounting & Financial Management
  • Anglais : Courant
  • SAP, PeopleSoft, Oracle & Hyperion Finance, Sage

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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