Manager de transition #1417

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Financier avec une solide expérience dans le secteur des Services Financiers

Compétences

  • Direction Financière, M&A, Audit, Paye, Contrôle Interne, Achats + Juridique et IT
  • Acquisition et intégration de sociétés
  • Projet global ERP (business model)

Expérience Professionnelle

VP Finance, Strategy & Project for Global Markets, secteur des Services Financiers (4 ans)

  • Intégration financière : G4S Logistics (UK), CA : US$ 800M, présent dans 30 pays, Europe, Asia, MEA et LATAM ; Note Machine (UK), CA : US$ 150M ; Irlande -> ATM business
  • Projet Paiement électronique
  • Projet ERP global pour EMEA & ASIA
  • Business Model Centre de Services Partagés

DGA Finance & Administration France, secteur des Services Financier (14 ans)

  • Responsabilités : finance (dont comptabilités & consolidation, fiscalité, trésorerie, contrôle de gestion, budget, reporting), acquisitions, contrôle interne et audit financier, SOX, paye groupe, administration des ventes, achats, informatique & juridique
  • Création et Gestion d’un Etablissement de Paiement (établissement financier), Président et relations avec ACPR

Directeur International du Développement et des Intégrations, secteur de la Location Immobilière (1 an)

  • Acquisition, intégration financière et opérationnelle d’une acquisition majeure -> doublement de la taille et position de leader
  • Croissance externe, développement commercial, réorganisation opérationnelle et financière de la filiale

DAF, secteur de la Location Immobilière (2 ans)

  • Responsabilités : Finance (dont Comptabilités & Consolidation d’entités, Fiscalité, Trésorerie, Contrôle de Gestion, Reporting, Paie), Systèmes d’information (front et back office) et Informatique, Juridique, Achats, Acquisitions et Audit opérationnel
  • Acquisition et intégration d’entités juridiques

Directeur du Centre de Services Partagés pour l’Europe du Nord, secteur Industrie des Machines et Outils (3 ans)

  • Rattachement : Directeur Financier Europe du Nord
  • Mise en place d’un logiciel intégré BaaN, de nouveaux systèmes de paie et de facturation pour l’ensemble des « process » de la Direction Financière et gestion du changement (flux, cycles, organisation, …)

Directeur des Services Financiers & Trésorier Groupe United Technologies Corporation en France, secteur Industrie des Machines et Outils (5 ans)

  • Responsabilités : Comptabilités & Paie, Trésorerie Groupe, Gestion de 2 Holdings United Technologies pour des investissements européens, Gestion du B.F.R. & cash flow, Planification bilancielle et reporting, Acquisitions, Financement de grands projets et déconsolidation de créances (METP), Certification administrative ISO

Crédit Manage, secteur Industrie des Machines et Outils (4 ans)

  • Décentralisation de la facturation, mise en place de nouveaux processus comptabilité clients, réduction des effectifs, optimisation du B.F.R

Adjoint au Directeur Financier, secteur de l’Industrie Pharmaceutique (4 ans)

  • En charge du contrôle de gestion industriel, du reporting et des systèmes d’informations

Formation & Langues

  • Maîtrise de Gestion (options finance – fiscalité)
  • Executive Management Programs
  • Langue : Anglais, Espagnol et Italien

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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