Compétences clés
Expertise financière et comptable: Mise en place d’indicateurs de performance, maîtrise des risques
Réorganisation, restructuration: Optimisation des coûts, cession d’activités
Pilotage de l’activité: Amélioration gouvernance, mise en place d’outils et process
Communication financière: Investisseurs, banques, institutions publiques
Pilotage de la performance
Gestion de la trésorerie
Budget et business plan
Organisation Finance
Expérience professionnelle
Directeur Financier (4 ans)
Restauration
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur de la restauration dans le secteur de la restauration. Accompagnement des opérations de croissance externe. CA de 534 M€
Directeur Financier Informatique et membre du CODIR (9 mois)
Energie
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. 1808 collaborateurs
Directeur Financier Marchés Emergents et membre du CODIR (1 an)
Restauration
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un groupe de restauration collective pour un groupe de restauration collective. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. Périmètre de 10 entités
Directeur Financier (18 mois)
Energie
Déploiement d'un nouvel ERP financier dans la filière énergétique dans la filière énergétique. Refonte des processus comptables et automatisation. CA de 573 M€
Directeur Financier (3 ans)
Restauration
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement restauration/hôtellerie en environnement restauration/hôtellerie. Mise en place de procédures de contrôle interne. 1847 collaborateurs
Directeur Missions Internationales (8 mois)
Energie
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Conduite d'audits internes et externes. Périmètre de 11 entités
Directeur de la Trésorerie et de la Fiscalité (1 an)
Restauration
Structuration du reporting financier groupe dans la filière restauration dans la filière restauration. Management de la direction financière et montée en compétences. CA de 612 M€
Formation
DU Gestion
Maîtrise de Gestion
Français, Anglais et Persan: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Financier possède une expertise approfondie en expertise financière et comptable: Mise en place d’indicateurs de performance, maîtrise des risques, réorganisation, restructuration: Optimisation des coûts, cession d’activités, pilotage de l’activité: Amélioration gouvernance, mise en place d’outils et process, communication financière: Investisseurs, banques, institutions publiques, pilotage de la performance...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs restauration, les composants électriques, élec. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.