Compétences clés
Structuration, mise en place et renforcement de la fonction finance
Connaissance parfaite des problématiques financières et comptables
Forte sensibilité au digital (aux systèmes d’informations, ERP)
Réalisation d’un diagnostic des fonctions finance, RH et SI
Mise en place d’un reporting financier pour les actionnaires
Refonte des reportings opérationnels
Mise en place de prévision de trésorerie
Négociations avec le pool bancaire
Expérience professionnelle
Secrétaire général (1 an)
Automobile
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Accompagnement des opérations de croissance externe. 2183 collaborateurs
Directeur financier (14 mois)
Oil & gas
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans l'industrie pétrolière dans l'industrie pétrolière. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. Périmètre de 23 entités
Secrétaire général (2 ans)
Automobile
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. CA de 244 M€
Directeur financier (5 ans)
Oil & gas
Déploiement d'un nouvel ERP financier sur des sites de production Oil & Gas sur des sites de production Oil & Gas. Refonte des processus comptables et automatisation. 2222 collaborateurs
Directeur financier et secrétaire général (9 mois)
Automobile
Pilotage de la relation bancaire et des financements au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Mise en place de procédures de contrôle interne. Périmètre de 24 entités
Directeur financier (1 an)
Oil & gas
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur Oil & Gas dans le secteur Oil & Gas. Conduite d'audits internes et externes. CA de 283 M€
Formation
Master en Ingénierie Financière
Ecole de Commerce
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Financier possède une expertise approfondie en structuration, mise en place et renforcement de la fonction finance, connaissance parfaite des problématiques financières et comptables, forte sensibilité au digital (aux systèmes d’informations, ERP), réalisation d’un diagnostic des fonctions finance, RH et SI, mise en place d’un reporting financier pour les actionnaires...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs automobile et oil & gas. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.