Compétences clés
Élaboration des budgets et des reporting
Synthèse des objectifs
Analyse des écarts
Négociations bancaires
Recherche de financements
Gestion de la trésorerie
Recouvrement de créances
Projet de digitalisation des process accounts payable et notes de frais
Expérience professionnelle
Directeur comptable (18 mois)
Distribution
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Accompagnement des opérations de croissance externe. Périmètre de 12 entités
Directeur Administratif et Financier (2 ans)
Distribution
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans la grande distribution dans la grande distribution. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. CA de 761 M€
Directeur Comptable (6 mois)
Distribution
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. 3648 collaborateurs
Directeur Général (1 an)
Distribution
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Refonte des processus comptables et automatisation. Périmètre de 13 entités
Directeur Financier (15 mois)
Distribution
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Mise en place de procédures de contrôle interne. CA de 800 M€
Formation
DESCF
DESS Gestion Financière et Fiscalité
Maîtrise de Gestion
Anglais: Courant
SAP, SAGE, JD EDWARDS, HYPERION
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Financier possède une expertise approfondie en élaboration des budgets et des reporting, synthèse des objectifs, analyse des écarts, négociations bancaires, recherche de financements...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.