Compétences clés
Garantir le BFR (Free Cash-Flow et Stocks)
Soutenir les Volumes et les Marges Commerciales
Valoriser l’EBITDA
Réduire les Frais Généraux et dépenses superflues
Animation d’équipes (RAF, RENT, ACAs, ADV…)
Mise en place des entretiens individuels & supports
Accompagnement des Directeurs et Chefs de service
Satisfaction Client à toujours considérer limiter la malfaçon
Expérience professionnelle
Directeur Financier (4 ans)
Automobile
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Accompagnement des opérations de croissance externe. CA de 39 M€
Directeur Administratif et Financier (9 mois)
Automobile
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. 2251 collaborateurs
Responsable Administratif et Financier (1 an)
Automobile
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. Périmètre de 36 entités
Responsable Administratif et Financier et RH (18 mois)
Automobile
Déploiement d'un nouvel ERP financier sur des lignes de production automobile sur des lignes de production automobile. Refonte des processus comptables et automatisation. CA de 78 M€
Auditeur Interne des Succursales (3 ans)
Automobile
Pilotage de la relation bancaire et des financements au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Mise en place de procédures de contrôle interne. 2290 collaborateurs
Chef de Projet CRM (8 mois)
Automobile
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Conduite d'audits internes et externes. Périmètre de 37 entités
DAF - L'automobile (1 an)
Automobile
Structuration du reporting financier groupe en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Management de la direction financière et montée en compétences. CA de 117 M€
Formation
E.B.S.- Ecole de Gestion - Spécialisation financière
Diplôme du DPECF / DECF partiel
Service Militaire EOR - Officier de Cavalerie (Chef de Peloton)
Anglais courant / Allemand courant
Word, Excel, Access, Visual Basic, S.A.P, SAGE, DCS’Net, Kheops ....
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Financier possède une expertise approfondie en garantir le BFR (Free Cash-Flow et Stocks), soutenir les Volumes et les Marges Commerciales, valoriser l’EBITDA, réduire les Frais Généraux et dépenses superflues, animation d’équipes (RAF, RENT, ACAs, ADV…)...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.