Compétences clés
Suivre périodiquement l’évolution des données des tableaux de bord stratégiques et de gestion
Coordination des campagnes budgétaires et analyse prévisionnelle
Modéliser et actualiser les comptes de résultats prévisionnels
Consolidation et reporting
Gestion de la mise en place du système d’information finance
Supervision des clôtures, des reportings, des budgets et des prévisions mensuelles
Mise en place de nouveaux process de clôture et implémentation des couts standards
Mise en place de process de suivi de la facturation
Expérience professionnelle
Responsable du Contrôle de Gestion (4 ans)
Industrie IT
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur des technologies de l'information dans le secteur des technologies de l'information. Accompagnement des opérations de croissance externe. CA de 715 M€
Directeur Contrôle de Gestion et ADV (9 mois)
Industrie IT
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans le secteur du numérique dans le secteur du numérique. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. 3693 collaborateurs
Directeur Contrôle de Gestion France (1 an)
Industrie IT
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un éditeur de logiciels pour un éditeur de logiciels. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. Périmètre de 26 entités
Directeur Contrôle de Gestion / Finance (18 mois)
Industrie IT
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour une ESN/SSII pour une ESN/SSII. Refonte des processus comptables et automatisation. CA de 754 M€
Responsable Contrôle de Gestion - Business Partner (3 ans)
Industrie IT
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement IT/digital en environnement IT/digital. Mise en place de procédures de contrôle interne. 3732 collaborateurs
Contrôleur de gestion opérationnel (8 mois)
Industrie IT
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur des technologies de l'information dans le secteur des technologies de l'information. Conduite d'audits internes et externes. Périmètre de 27 entités
Contrôleur de gestion commercial (1 an)
Industrie IT
Structuration du reporting financier groupe dans le secteur du numérique dans le secteur du numérique. Management de la direction financière et montée en compétences. CA de 793 M€
Formation
DESS Audit et Gestion des Risques
Ecole de commerce
Anglais : Courant
Excel, Word, Power Point, Essbase, BO, Oracle, Hyperion, PeopleSoft, Navision
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur du Contrôle de Gestion possède une expertise approfondie en suivre périodiquement l’évolution des données des tableaux de bord stratégiques et de gestion, coordination des campagnes budgétaires et analyse prévisionnelle, modéliser et actualiser les comptes de résultats prévisionnels, consolidation et reporting, gestion de la mise en place du système d’information finance...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur du Industrie IT. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.