Manager de transition #1478

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Consolidation, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs des télécommunications, de l'informatique, de la grande distribution...

Expérience Professionnelle récente

Manager de Transition (depuis 4 ans)

Exemples de missions :

  • Directeur de la Consolidation, secteur informatique (4 mois)
  • Directeur de la Consolidation, secteur téléphonie (18 mois)
  • Directeur de la Consolidation,  secteur vins & spiritueux (7 mois)
  • Directeur de la Consolidation, secteur distribution (9 mois)
  • Directeur de la Consolidation, secteur énergies renouvelables (4 mois)

Directeur de la Consolidation, secteur agricole (3 ans)

  • Management d’une équipe de 2 personnes
  • Passage d’une consolidation semestrielle à une consolidation trimestrielle en normes françaises dans l’outil SAP BO Finance
  • Animation du processus de clôture en relation avec les différents services Groupe (comptabilité, fiscalité, juridique, …)
  • Participation aux variations de périmètre du Groupe (acquisitions, TUP, impact sur les comptes consolidés, …)

Responsable Consolidation, secteur grande distribution (2 ans)

  • Management d’une équipe de 7 personnes
  • Traitement des opérations de périmètre avec application de IFRS 3 révisé
  • Double consolidation mensuelle (estimé / réel) et analyse des écarts
  • Implémentation du logiciel de Consolidation HFM en remplacement d’Excel

Responsable Consolidation Reporting Europe, secteur hôtellerie (4 ans)

  • Management d’une équipe de 4 personnes
  • Participation à la cession du parc immobilier avec le calcul d’impact sur les comptes pro forma et les forecasts
  • Détermination des plus-values, impacts sur les comptes et sur le périmètre de consolidation liés à cette cession
  • Responsable du processus budgétaire et présentation aux opérationnels ainsi qu’au management
  • Définition de la méthode et utilisation de la valeur résiduelle sur l’amortissement des bâtiments
  • Implémentation du logiciel de Consolidation-Reporting : Hyperion HFM
  • Relation avec les commissaires aux comptes et les experts indépendants en charge de l’évaluation des actifs

Contrôleur Financier Europe, secteur logistique (3 ans)

  • Consolidation Statutaire et de Gestion en normes UK-GAAP avec passage des comptes en normes IFRS
  • Société sous LBO : réalisation de la balance d’ouverture (Purchase Accouting), détermination de la Survaleur
  • Calcul et suivi des ratios financiers relatifs à l’endettement (Covenants bancaires)

Consolideur, secteur tourisme (4 ans)

  • Production semestrielle des comptes consolidés avec détermination des périmètres de consolidation et traitement des
  • variations de périmètre (impact, assistance, …)
  • Analyse mensuelle sur les investissements, le résultat de change et les provisions

Contrôleur Financier Adjoint, secteur communications (5 ans)

  • Production mensuelle du reporting en normes USGAAP avec forecast mensuel et contrôle des écarts avec le budget
  • Réalisation de la consolidation en normes USGAAP et du budget annuel & Implémentation du logiciel de Consolidation-Reporting : Hyperion Enterprise

Formations, Langues et Outils SI

  • Master of Business Administration (MBA)
  • Maîtrise de Sciences de Gestion (MSG) 
  • Informatique Très bonne maîtrise des outils de bureautique (Excel, Word, …) et des ERP (Hyperion HFM, SAP BO Finance)
  • Anglais Courant
  • Espagnol Lu, Écrit, Parlé
  • Portugais Lu, Parlé (langue maternelle) 

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite