Manager de transition #1517

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Contrôleur de Gestion, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la distribution, des télécommunications et des technologies.

Compétences

Développement de Business Unit, Valorisation et Financement d’Entreprises (Venture Capital, Private Equity)

Expérience professionnelle récente

Contrôleur de Gestion, secteur de la distribution (6 mois)

Analyse de risque
Développement d’un simulateur de Business Plan (Data Modeling, Data Mining)
Formation et accompagnement de l’équipe de vente
Introduction auprès des clients/distributeurs et assistance à la négociation des contrats
Définition de la stratégie marketing/vente omnicanal (physique/internet)

Contrôleur de Gestion, secteur des services (7 ans)

Conseil en stratégie et « business development » pour des sociétés de technologie, notamment dans une démarche d’internationalisation
Développement d’un logiciel de machine learning et de scoring de sociétés cotée
Analyse fondamentale, quantitative, méthodes d’optimisation mathématiques, analyse de sociétés
Conseil en investissement auprès d’un « Family Office », et conseil sur l’allocation d’un portefeuille ayant eu un gain en valeur depuis le début de la mise en place des stratégies

Président, secteur des télécommunications (3 ans)

Création du site de commerce internet et développement du CA, des membres et des clients récurrents
Marketing : définir et mettre en œuvre la stratégie globale internet, le Product management, l’acquisition et la fidélisation des clients (SEO, SEM)
Finance : rédiger le business plan, définition des KPI, reporting avec les comptables, auditeurs et investisseurs, négocier et finaliser une levée de fonds

Business Development Manager, secteur des technologies (1 an)

Identifier des opportunités de développement organique
Identifier des technologies dans les laboratoires dans les domaines de la compression, de la diffusion et du stockage de la vidéo
Faire des analyses de marché, écrire des business plans et des accords de licensing

Directeur d’investissement, secteur des technologies (3 ans)

Générer le deal flow, identifier et évaluer des opportunités d’investissement dans des sociétés européennes de technologies
Réaliser des due-diligences dans le semi-conducteur, l’énergie, les technologies environnementales, l’équipement biomédical, le logiciel et le service
Analyser les marchés, le plan de financement et la structure légale des sociétés
Négocier et finaliser 5 participations dans le e-commerce, le logiciel, l’énergie et les semi-conducteurs
Suite logicielle de productivité
Composants optiques pour les télécommunications
Systèmes d’alimentation de secours innovants
Suivi des entreprises post investissement : participation au conseil d’administration, restructuration des équipes de direction

Product Manager and Business Unit Manager, secteur des technologies (3 ans)

Développer une gamme de produits pour points de ventes, l’industrie du jeux, le couponing
Analyser les marchés, spécifier et lancer de nouveaux produits, établir les prix, négocier des projets
Générer une croissance de revenus de la gamme, travail avec les Etats Unis, l’Europe et l’Asie
Animer une équipe de 6 personnes

Formations et langues

MBA en administration des affaires
Diplôme d’Ingénieur
Trilingue Français, Anglais, Allemand

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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