Compétences clés
Direction de projets complexes
Gestion du changement/transformation
Gestion des risques (audit interne) & Gestion de crise
Gestion de projet pour faciliter l’intégration des filiales dans le groupe Sterimed
Mise en place des reportings, de la consolidation des filiales, du budget
Formation des équipes financières
Mise en place comptabilité analytique (compte de résultats par points de vente)
Réorganisation comptabilité clients (périmètre, recrutement, revue process)
Expérience professionnelle
DAF Manager de transition
Agroalimentaire
Restructuration financiere. Equipe de 44 personnes. Amelioration continue des processus
DAF Manager de transition
Automobile
Mise en place de reporting. Budget : 40M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
DAF Manager de transition
Santé
Pilotage budgetaire. Amelioration de 15% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
DAF
Transport
Optimisation du BFR. Perimetre multi-sites (6 sites). Reporting et communication avec la direction
DAF
Automobile
Conduite audits et conformite. CA supervise : 105M euros. Conduite du changement et transformation
DAF Manager de Transition
Santé
Migration ERP financier. Reduction des couts de 15%. Pilotage de projets de transformation
DAF Manager de Transition
Pharmacie
Negociation bancaire. Equipe de 205 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires
Formation
Certificat Management
DESS Audit Interne
DESCAF, Finance
Anglais courant
Espagnol bilingue
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce DAF possede une expertise approfondie en Finance avec une experience significative dans le secteur Pharmacie. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce DAF est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Pharmacie, chimique, automobile, électronique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.