Manager de transition #1534
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Contrôleur de Gestion avec une expérience solide dans le secteur de l'industrie Pétrolière.
Compétences
- Culture comptable, juridique et contrôle de gestion avec expérience IT
- Réduction des coûts
- Amélioration de l'efficacité
- Contrôle gestion/ Budgets/ Forecast
- Réduction des coûts
- Résolution des problèmes
Expérience professionnelle récente
Contrôleur de gestion Financier, secteur de l'équipementier industriel (3 mois)
- Modification budget
- Définir un nouveau budget
- Ecriture du processus d'imputation analytique
- Recherche économies IT et Services
Contrôleur Interne, secteur de l'industrie pétrolière (5 ans)
- Mise en place et garant contrôles anti fraude sur les ERP finance
- Création profils d'accès IT
- Création-gestion plateforme
- Mise en place contrôles qualité/ sécurité processus
- Mise en place contrôles données bancaires
- Révisions des processus et harmonisations des modes opératoires, écriture et simplification des processus non décrits
- Amélioration continue des flux
- Formation collaborateurs aux risques (Initiés, fraude, compliance etc…)
Contrôleur de gestion IT, secteur de l'industrie pétrolière (8 ans)
- Budgets IT
- Reporting financier IT trimestriel consolidé
- Gain de productivité
- Politique d'amortissement
- Conception de contrôles et d'indicateurs
- Création d'un cadre de reporting
- Refonte du système de refacturation IT
Secrétaire Général Adjoint, secteur de l'industrie pétrolière (9 ans)
- Rédactions, rapports de gestion, documents de reférences et toutes publications légales
- Augmentation et réduction de capital
- Fusions et actionnariat salariés
- Statuts, distribution dividendes, nominations administrateurs
Responsable des Comptabilités, secteur de l'industrie pétrolière (6 ans)
- Comptabilité générale et industrielle
- Fiscalité
- Consolidation
- Reporting, budget, trésorerie
Directeur Administratif et Financier, secteur de l'industrie énergétique (1 an)
- Facturation
- Comptabilité
- Trésorerie
- Paie
- Crédit clients
- Création reporting
Responsable Comptable et Reporting, secteur de l'industrie automobile (3 ans)
- Comptabilité générale
- Facturation
- Bilans
- Liasse fiscale
- Reporting
- Consolidation
- Paiement fournisseurs
- Budgets
Secrétaire Général, secteur des services (3 ans)
- Juridique
- Services généraux
Senior Audit, secteur des services (3 ans)
- Fusions-acquisitions
Formation et Langues
- Ecole de Commerce, option comptabilité, finance & organisation
- Anglais : Courant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite