Compétences clés
Contrôle de gestion opérationnel
Capacité de concilier un rôle de conseil avec les impératifs quotidiens de la fonction
Maitrise des process d’audit, de conseil et d’accompagnement des managers
Gestion du reporting IT et HQ
Supervision du controlling, et consolidation HQ
Budget IT et Consolidation du budget
Reprise et révision des tableaux de bord
Supervision de la comptabilité post clôture annuelle
Experience professionnelle
Transition Manager IT & Headquarter
Transports
2018 - 2019 · Lille
Restructuration financiere. Equipe de 88 personnes. Amelioration continue des processus
Responsable Administratif & Financier
Transports
2021 - 2022 · Rennes
Mise en place de reporting. Budget : 52M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Contrôleur de Gestion IT
Transports
2018 - 2021 · Paris
Pilotage budgetaire. Amelioration de 19% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Contrôleur de Gestion IT
Transports
2012 - 2019 · Paris
Optimisation du BFR. Perimetre multi-sites (3 sites). Reporting et communication avec la direction
Responsable du contrôle de gestion
Transports
2011 - 2018 · Lyon
Conduite audits et conformite. CA supervise : 27M euros. Conduite du changement et transformation
Responsable du Reporting financier
Transports
2018 - 2021 · Amiens
Migration ERP financier. Reduction des couts de 9%. Pilotage de projets de transformation
Contrôleur de Gestion
Transports
2018 - 2021 · Tours
Negociation bancaire. Equipe de 194 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires
Formation
Formation en contrôle de gestion
Diplôme préparatoire aux études comptables et financières
Anglais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions frequentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Responsable Contrôle de Gestion ?
Ce Responsable Contrôle de Gestion possede une expertise approfondie en Finance avec une experience significative dans le secteur des Transports. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Responsable Contrôle de Gestion est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur des Transports. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Responsable Contrôle de Gestion ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.