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Manager de Transition Contrôle de Gestion DSI | Agroalimentaire, Assurance

Finance

Compétences clés

DSI Réseau - management de 3 personnes
Reporting Direction Financière, DSI, Management Opérationnel (IT Dept)
Budget, Business Review trimestrielle par département (Run-Build-Enable), Portefeuille, Produits.
Suivi Analytique (Cycle de vie projets, Opex/Capex)
Réorganisation Finance Nouvel R ; Finances de transformation
Management de 6 personnes
Responsable Reporting Finance – Direction Finance (Extincteurs et systèmes)
Animer Forecast bimensuel- Régions (P.O, Portefeuille contrats, produits, chantiers installations)

Expérience professionnelle

Manager de Transition - Contrôle de Gestion DSI (1 an)

Agroalimentaire
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Accompagnement des opérations de croissance externe. 3790 collaborateurs

Directeur Contrôle de Gestion (14 mois)

Assurance
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. Périmètre de 13 entités

Directeur Administratif & Financier EMEA (2 ans)

Agroalimentaire
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. CA de 383 M€

Directeur Administratif & Financier EMEA secteur Données Médicales - Logiciels (5 ans)

Énergie
Déploiement d'un nouvel ERP financier dans la filière énergétique dans la filière énergétique. Refonte des processus comptables et automatisation. 3829 collaborateurs

Responsable Contrôle de Gestion Central (9 mois)

Énergie
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement énergétique en environnement énergétique. Mise en place de procédures de contrôle interne. Périmètre de 14 entités

Contrôleur de Gestion internationaln (1 an)

Machines/outils
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Conduite d'audits internes et externes. CA de 422 M€

Formation

Master II Contrôle de Gestion et SI

Gestion comptable approfondie (DPECF+ 4UV DECF)

Diplôme de la CCIP

Anglais : professionnel

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Contrôle de Gestion DSI possède une expertise approfondie en DSI Réseau - management de 3 personnes, reporting Direction Financière, DSI, Management Opérationnel (IT Dept), budget, Business Review trimestrielle par département (Run-Build-Enable), Portefeuille, Produits., suivi Analytique (Cycle de vie projets, Opex/Capex), réorganisation Finance Nouvel R ; Finances de transformation...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement en Finance. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur Financier

Catégorie : Finance

Référence : #1506

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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