Compétences clés
Contrôle de gestion, comptabilité, reporting financier et gestion de projets
Conseil en pilotage de la performance
Préconiser des améliorations en matière d’organisation et de gestion
Mise en place de nouveaux processus et procédures liés à la gestion et aux clôtures
Présentation des résultats au CODIR
Homogénéisation des procédures et des fichiers de consolidation
Construction du budget annuel et du re prévisionnel
Challenge les opérationnels, recueil des données, pédagogie analytique et financière
Expérience professionnelle
Contrôleur de Gestion Performance Logistique
Édition de logiciels
2018 - 2019 · Amiens
Restructuration financiere. Equipe de 191 personnes. Amelioration continue des processus
Responsable du Contrôle de Gestion
Édition de logiciels
2018 - 2019 · Clermont-Ferrand
Mise en place de reporting. Budget : 65M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Contrôleur de Gestion Senior
Édition de logiciels
2019 - 2024 · Metz
Pilotage budgetaire. Amelioration de 23% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Chargé de Reporting
Édition de logiciels
2016 - 2021 · Bordeaux
Optimisation du BFR. Perimetre multi-sites (5 sites). Reporting et communication avec la direction
Comptable Général
Édition de logiciels
2020 - 2021 · Amiens
Conduite audits et conformite. CA supervise : 183M euros. Conduite du changement et transformation
Contrôleur Budgétaire
Édition de logiciels
2019 - 2021 · Bordeaux
Migration ERP financier. Reduction des couts de 25%. Pilotage de projets de transformation
DAF - L'édition de logiciels
Édition de logiciels
2023 - 2024 · Metz
Negociation bancaire. Equipe de 215 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires
Formation
Master en Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel
Licence en Management des Organisations
BTS CGO
Anglais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Contrôleur de Gestion ?
Ce Contrôleur de Gestion dans le secteur de l'Édition de logiciels possede une expertise approfondie en Finance avec une experience significative dans le secteur Édition de logiciels. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Contrôleur de Gestion dans le secteur de l'Édition de logiciels est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Édition de logiciels. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Contrôleur de Gestion ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.