Manager de transition #1482

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Consolidation avec une expérience solide dans les secteurs de l’immobilier et des services financiers…

Compétences

  • Connaissance solide de l’immobilier :  Immeuble de placement : comptabilisation à la juste valeur sous la norme IAS 40 Immeubles d’exploitation comptabilisés au coût sous IAS 16 Dettes Financière et instruments financiers (swap de taux comptabilisé à la juste valeur selon la norme IFRS 7, 9 et IAS 32) Mémoire d’expertise comptable portant sur la gestion de la dette financière au regard du taux d’intérêt et des normes IAS/IFRS
  • Gestion des intercos : base du processus de consolidation 
  • Fiscalité : régime SIIC ou soumis à l’IS sur ces bénéfices.
  • Consolidation en PG pour le groupe et distinctions des minoritaires. Bilan IFRS
  • Bonne maîtrise de Magnitude. A travaillé sous sage W3 et utilisé SAP pour suivre et rechercher des écritures

Expérience Professionnelle récente

Expert-Comptable / Manager de transition, secteur services financiers (depuis 7 ans)

  • Manager de transition à destination des directions financières des Groupes internationaux
  • Assistance consolidation et Production des comptes annuels et d’intégrations fiscales,
  • Réalisation et suivi du process de consolidation sous le référentiel 99-02 et IFRS
  • Gestion de projets : Développement de Magnitude et des procédures associées au sein du groupe.

Responsable Consolidation, secteur immobilier (7 ans)

  • Réalisation et suivi du process de consolidation du groupe coté sous le référentiel IFRS,
  • Etablissement des états financiers mensuels, semestriels et annuels (Document de référence, Reporting et annexes),
  • Gestion de projets : Développement de Magnitude et des procédures associées au sein du groupe.

Chargé de mission, secteur services financiers (4 ans)

Missions de consolidation :

  • Réalisation de process de consolidation : contrôle de liasses, contrôle des flux, traitement de purchase accounting, variation des capitaux propres, preuve d’impôt, tableau de flux de trésorerie.
  • Travaux de migration des données et reprise des historiques,
  • Réalisation d’analyses et de tableaux justifiant les comptes consolidés.

Missions de reporting et supervision :

  • Etablissement des états financiers mensuels et trimestriels (Reporting, Budget et Trésorerie),
  • Gestion de projets : Déploiement de Magnitude, de Sage et des procédures associées au sein des groupes français et étrangers (Reporting comptable et consolidé)
  • Réconciliation et suivi du tableau de passage US Gaap / IFRS / French Gaap.

Missions d’accompagnement :

  • Production de liasses fiscales et sociales, de comptes annuels et d’intégrations fiscales,
  • Assistance et suivi de contrôles fiscaux et sociaux,
  • Diverses missions comptables et financières complexes.

Missions d’audit :

  • Audit des cycles d’exploitation.

Mission de transition, secteur services financiers (1 an)

Missions de tenue et supervision de la comptabilité pour la TPE et la PME :

  • Prise en charge du suivi comptable et fiscal des dossiers,
  • Production de liasses fiscales et sociales et de comptes annuels.

Mission de transition, secteur expertise comptable (6 mois)

Missions de tenue et révision de la comptabilité pour la TPE :

  • Prise en charge du suivi comptable, social et fiscal des dossiers
  • Production de liasses fiscales et sociales et de comptes annuels. 

Formation, Langues & Outils SI

  • Exécutive Master Finance d’entreprise et marchés de capitaux 
  • Certificat I.F.R.S. 
  • Diplôme d’Expertise Comptable (D.E.C.)
  • Diplôme Etudes Supérieures Comptables et Financières (D.E.S.C.F.) 
  • Diplôme Etudes Supérieures (D.E.S.) 
  • Diplôme Etudes Comptables et Financières (D.E.C.F.) 
  • Anglais : Courant
  • Arabe : Langue maternelle / Lu-Ecrit 
  • AX, SAP, Sage, Etafi Compta & Conso, Ciel, Ccmx Winner, FCRS, Safran, Carat, Magnitude, BFC. 

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite