Manager de transition #1519

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Contrôle de Gestion avec une solide expérience dans le secteur du Service bancaire

Compétences

  • Comptabilité
  • Analyse financière
  • Fiscalité
  • Contrôle financier
  • Reporting et audit
  • Réglementations et normes comptables 

Expérience professionnelle Récente

Responsable de la performance opérationnelle et modèle de coût, secteur des services (6 mois)

  • Mettre en place le projet de modèle de coût
  • Étudier la performance budgétaire
  • Élaborer les indicateurs de performance
  • Effectuer le contrôle de gestion
  • Définir les processus cibles 

Contrôleur financier, secteur du service bancaire (1 an)

  • Analyser les résultats sociaux et appliquer les normes IFRS
  • Superviser les audits selon les normes du projet 
  • Réaliser des missions d’audit et de contrôle interne

Responsable du contrôle financier et interne, secteur du service bancaire (7 ans)

  • Cartographier les risques opérationnels et méthodologiques
  • Réaliser des audits des fonctions supports
  • Définir un audit interne de l’existant et des actions correctives
  • Mise en place des procédures 
  • Evaluer le niveau de maîtrise des risques opérationnels
  • Clôturer les points de recommandations internes et CAC
  • Déployer le contrôle permanent comptable et financier
  • Elaborer la liasse fiscale et plaquette annuelle
  • Analyser le coût du risque

Contrôleur comptable et financier, secteur du service bancaire (5 ans)

  • Elaborer des liasses de consolidation
  • Produire des Annexes règlementaires
  • Etablir les reportings
  • Contribuer à la production des résultats de gestion mensuels et aux travaux de clôture
  • Remonter des comptes comptables et fiabiliser les données
  • Produire le rapport annuel
  • Référer des correspondants comptables et contrôleurs financiers
  • Gérer la liaison avec les commissaires aux comptes
  • Participer et gérer des projets transverses règlementaires

Formations ET Outils SI

  • BTS Comptabilité de Gestion 
  • Bac STT option Comptabilité et Gestion
  • SAGE, CODA,CCMX, MAGNITUDE, OPTIM’IS , SAP, ORACLE, BO, AS400

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite