Manager de transition #1489

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Administratif et Comptable, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’environnement.

Compétences

  • Comptabilité
  • Gestion de la Trésorerie
  • Déclarations fiscales
  • Contrôle de gestion
  • Management d’équipe 

Expérience professionnelle récente

Responsable Administratif et Comptable, secteur de l’environnement (1 an)

  • Reporting J+14
  • Organisation du service et mise en place de procédure
  • Gestion des sociétés (SAS et SCI)
  • Élaboration des comptes sociaux, annexes en normes IFRS
  • Management d’une équipe de 8 personnes
  • Relation avec les CAC

Contrôleur financier, secteur de l’équipementier médical (1 an)

  • Reporting US GAAP
  • Élaboration des tableaux financiers à partir de cubes de données (sales brand, forecast…)
  • Préparation et supervision de la paie en relation avec un prestataire
  • Déclarations fiscales et sociales
  • Management d’une personne
  • Relation avec les CAC

Responsable Administratif et Financier, secteur des biotechnologies (1 an)

  • Revue des contrats LT clients en anglais
  • Organisation, planification des projets avec les équipes (revue des moyens humains et matériels selon les projets) avec MS Project
  • Cotations des projets
  • Supervision des comptes en relation avec le contrôleur de gestion

Responsable Administratif et Financier, secteur de l’environnement (2 ans)

  • Reporting mensuel sous Clear et Excel
  • Management de 4 personnes sur 2 sites 
  • Analyses ponctuelles pour le directeur d’agence (Évolution du CA, gestion des BRM…) 
  • Contrôle des factures achats

Adjoint du chef comptable Groupe, secteur de l’énergie (1 an)

  • Elaboration des tableaux financiers en IFRS
  • Comptabilité de la holding en devises et euros en collaboration avec le chef comptable Groupe sous Oracle
  • Déclaration fiscale TVA pour la Holding et préparation de la liasse fiscale

Responsable Administratif et Financier, secteur de la plasturgie (1 an)

  • Audit des systèmes d’information : Mise en place, automatisation de tableaux de bord et d’outils de gestion pour analyse Contrôle de gestion (Coût de revient par atelier, Analyse du reporting vs budget, valorisation des stocks) Consolidation trimestrielle en IFRS en fast closing Réalisation de 2 Reporting en J+1 pour chaque actionnaire Suivi de trésorerie

Responsable Administratif et Financier, secteur des transports (1 an)

  • Management d'une équipe de 3 personnes
  • Restructuration du groupe avec une réduction des coûts
  • Contrôle de gestion pour améliorer la rentabilité (temps d’attente chez le client, nombre de stops réalisés dans la journée…)
  • Administration de Sage100 Compta, paie
  • Suivi de la politique RH, supervision de la paie
  • Relation avec le commissaire aux comptes, avocats, banques

Responsable Financier, secteur de l’environnement (3 ans)

  • Mise en place de la structure comptable avec migration de SAP vers Axapta
  • Management de 2 personnes 
  • Contrôle de gestion (Valorisation des stocks, Analyse coût de revient par produit et par usine…)
  • Mise en place de procédures qualités (ISO 9001) pour le service comptable
  • Relations avec les CAC et les banques 
  • Mise en place et Administration de l'ERP Axapta (Paramétrage des modules finances ex : tableaux de bord…) en collaboration avec le consultant

Comptable, secteur de l’industrie métallurgique (5 ans)

Formations, langues et outils SI

  • Diplôme en gestion administrative et finance 
  • Anglais professionnel
  • ERP : Microsoft AX (ERP), Microsoft NAV (ERP), Clear, Oracle, IRIS (AS400)
  • Applications : Magnitude, CCMX, Onestream, Via report, Excel, Powerpoint, Word, MS Project, Ciel Compta, Ciel ETAFI,  Cegid ETAFI, SAP FI, , Sage 100 pack+, MTAE chaine expert, Sage banque 500, CRIP, Aurora, Mosaic, Clear

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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite