Manager de transition #1476

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable Comptable avec une solide expérience notamment dans le secteur de la métallurgie

Compétences

• Comptabilité

• Établissement des bilans jusqu’à la liasse Management d’équipe dont personnel cadre Opérations en devises & couvertures de change Interlocuteur des CAC et des banques Gestion des comptes inter compagnies Travaux préalables à la consolidation Comptabilité analytique. Normes IFRS

• Fiscalité

• TVA / DEB Liasse fiscale BIC et Liasse intégration fiscale IS / IFU / C3S / CVAE / CFE / TVTS TMP (Métaux Précieux) Participation aux contrôles fiscaux

• Social et RH

• Gestion du service du personnel (DPAE, médecine du travail, établissement des contrats de travail, DAT, Formation continue, DOETH …) Émission bulletins, DSN phase 3 Recrutements et licenciements Gestion des contrôles Urssaf Écritures de paie et lettrage

Expérience professionnelle récente

Chef Comptable, secteur de l’aéronautique (2 ans)

• Management
• Arrêtés mensuels
• Fiscalité
• Gestion trésorerie

Responsable comptable, secteur de la distribution (1 an)

• Arrêtés mensuels en statutaires & IFRS
• Gestion analytique
• Devises
• Fiscalité.

Responsable Comptable, secteur de l’immobilier (4 ans)

• Gestion intégrale de SAS de marchands de biens immobiliers :
• Gestion locative
• Constructions
• Paies
• Comptabilité
• Fiscalité
• Bilan
• Liasses
• Intégration fiscale.

Responsable Comptable au service du personnel, secteur de la métallurgie (12 ans)

• Bilans
• Gestion des paies et RH
• Déclarations fiscales
• Supervision de l’équipe

Comptable unique, secteur des télécoms ( 1 an)Collaborateur comptable, cabinet d’expertise comptable (1 an)Comptable clients, trésorerie, comptabilité générale, secteur de l’automobile (1 an)

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite