Manager de transition #1349
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier, avec une solide expérience notamment dans le secteur automobile..
Compétences
- Business Partner sur le pilotage financier des opérations
- Forte expertise technique sur des sujets corporate tels que le financement, la consolidation ou encore les M&A.
Expérience professionnelle récente
Directeur Administratif et Financier Adjoint, secteur vins et spiritueux (1 an)
- Responsabilité des fonctions comptabilité, consolidation, fiscalité, contrôle de gestion, financement, gestion de trésorerie
- Juridique, crédit client, audit interne et assurances
- Management d’environ 120 personnes
- Mise en place d’un contrôle de gestion à l’étranger
- Acquisition de 2 domaines viticoles et d’une société de négoce
Directeur Administratif, Juridique et Financier, secteur agroalimentaire (2 ans)
- Responsabilité des fonctions contrôle de gestion, comptabilité, consolidation, fiscalité, juridique
- Gestion de trésorerie et audit interne
- Management hiérarchique d’environ 60 personnes
- Résolution de litiges fiscaux significatifs
Global Chief Financial Officer, secteur énergies (1 an)
- Responsabilité mondiale des fonctions contrôle de gestion, IT, gestion de trésorerie, financement
- Comptabilité, fiscalité et juridique
- Management hiérarchique ou fonctionnel d’environ 80 personnes
- Mise en place d’un financement par affacturage
Directeur Financier, secteur recyclage (1 an)
- Responsabilité complète des fonctions financement, gestion de trésorerie, crédit clients, contrôle de gestion
- Consolidation, comptabilité, gestion commerciale, fiscalité et juridique
- Management hiérarchique ou fonctionnel d’environ 120 personnes
- Mise en place de nouvelles fonctions corporate
- Renouvellement d’un crédit syndiqué
Directeur Financier, secteur pharmaceutique (4 ans)
- Responsabilité des fonctions contrôle de gestion opérationnel (commercial, R&D, industriel), trésorerie, consolidation, comptabilité et fiscalité pour la Branche Dermo-Cosmétique
- Management hiérarchique ou fonctionnel d’environ 100 personnes réparties sur 21 pays
- Animation permanente du pilotage de la performance par marque et territoire (filiale/export)
- Négociation des conditions économiques d’un partenariat à l’étranger
- Dossiers d’acquisition et de cession
Directeur Financier, secteur équipementier industriels (1 an)
- Responsabilité complète des fonctions financement et gestion de trésorerie, fusions- acquisitions, contrôle de gestion, consolidation, comptabilité, fiscalité et juridique
- Management hiérarchique ou fonctionnel d’environ 120 personnes réparties sur 13 pays
- Réalisation de 2 opérations de croissance externe
- Mise en place d’un financement partiel de la recherche sous la forme d’un crédit d’impôt
- Fusion des activités aéronautiques françaises
Directeur des Comptabilités, secteur équipementier automobile (4 ans)
- Supervision de la production des comptes consolidés pour reporting mensuel de gestion
- Publications trimestrielles et rapports annuels
- Pilotage du projet de conversion aux normes internationales IFRS
- Participation à des opérations de M&A (acquisitions-cessions) ou relatives à l’endettement
Directeur Financier, secteur équipementier automobile (4 ans)
- Responsabilité des fonctions contrôle de gestion, informatique, tarification commerciale, trésorerie, comptabilité et fiscalité, pour une zone géographique couvrant 5 usines,
- Management hiérarchique ou fonctionnel d’environ 100 personnes réparties sur 7 pays
- Animation permanente du pilotage de la performance
- Coordination des analyses financières dans le cadre de l’obtention de nouvelles commandes ou de décisions d’investissements industriels
- Mise en place d’un centre de services partagés dans les domaines comptable et informatique
Formations et Langues
- DEC Diplôme d'Expert-Comptable
- DESCF Diplôme d'Etudes Supérieures Comptables et Financières
- MSTCF Maîtrise de Sciences et Techniques Comptables et Financières
- Classe préparatoire
- Anglais courant / Allemand courant
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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite