Manager de transition #1561

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DAF notamment avec une solide expérience dans le secteur retail

Compétences

  • Business Partner expérimenté dans la structuration de la fonction financière et dans le développement de la performance financière
  • Pilotage orienté vers la croissance rentable, l’optimisation de la production, des achats et de la logistique
  • Management d’équipe en environnement multisites
  • Forte capacité d’adaptation, réactivité, pragmatisme, engagement, loyauté

Expérience professionnelle récente

Directeur Administratif et Financier, secteur de l’industrie cosmétique (2 ans)

  • Membre CODIR
  • Gestion financière (Trésorerie, investissements, bilan, P&L)
  • Interlocuteur CEO, banques et conseils
  • Management d'une équipe
  • Structuration et implémentation des processus, outils et de la VA Finance (Contrôle de gestion, Budget/Forecast, KPIs, suivi et analyse des écarts)
  • Accompagnement / Business Partner des fonctions opérationnelles et support
  • Interlocuteur CEO, actionnaires, banques et conseils
  • Gestion dossiers juridiques et assurances
  • Juridique

Directeur Administratif et Financier, secteur de l’industrie agroalimentaire (7 ans)

  • Pilotage Financier (Cash, bilan, P&L), RH et IT
  • Interlocuteur CEO et actionnaires, banques et conseils
  • Management d'une équipe
  • Mise en place d’un cash planning court et moyen terme
  • Refonte et mise en place d’accords d’intéressement
  • Mise en place d’un SI pour la création d’une nouvelle entité
  • Mise en place d’un ERP Foodware
  • Création d’une filiale à l’international
  • Veille juridique

Contrôleur Financier, secteur retail (5 ans)

  • Contrôle de gestion commercial, budgétaire et cash-flow
  • Amélioration de la marge consolidée grâce à la refonte du business model
  • Sensibilisation financière et support aux opérationnels à travers le calcul de rentabilité consolidée

Responsable du Contrôle de Gestion, secteur retail (4 ans)

  • Contrôle de gestion industriel et R&D
  • Promotion de la fonction Finance
  • Plans de progrès permanents

Contrôleur de Gestion, secteur du BTP (6 ans)

  • Contrôle de gestion industriel, commercial et logistique
  • Amélioration de la marge brute
  • Gestion réussie d’un dossier de sinistre majeur
  • Evaluation d’opportunités de croissance externe

Financial Analyst, secteur retail (4 ans)

  • Key User CO SAP R3
  • Consolidation / reporting
  • Mise en place du calcul de rentabilité additionnelle

Formations & Langues

  • 3e cycle Stratégie et contrôle de gestion » - Ecole de commerce
  • Anglais: professionnel
  • Allemand : professionnel

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite