Manager de transition #1450

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Comptable avec une expérience solide dans le secteur de l’industrie Métallurgie, la Distribution

Compétences

  • Bonnes connaissances des réglementations juridiques, fiscales, sociales
  • Très bonnes connaissances des réglementations LSF, SOX, SEPA

Expérience professionnelle récente

Responsable comptable de transition, secteur de BTP (1 an)

  • Établir les prévisions budgétaires
  • Calculer les provisions de fin d’exercice
  • Superviser au quotidien son équipe dans ses tâches de comptabilité générale
  • Veiller à l’application du processus comptable, des procédures et des normes comptables en vigueur
  • Comptabilité jusqu'au bilan inclus
  • Déclarations fiscales et sociales
  • Gestion administrative du personnel et paye

Responsable administratif et financier, secteur industrie métallurgie (5 ans)

  • Comptabilité analytique 
  • Analyse financière et trésorerie 
  • Tableaux de bord 
  • Analyse de la performance 
  • Business plan 
  • Elaboration et suivi budgétaire 
  • Analyse commerciale 
  • Recherche de financements 
  • Déclarations fiscales et sociales 
  • Juridique annuel 
  • Elections du CSE 
  • Gestion des RH & paye
  • Négociations assurances

Directeur comptable, secteur industrie métallurgie (10 ans)

  • Organisation de l'équipe comptable
  • Recruter les collaborateurs, suivre leur potentiel afin d'optimiser leur progression, leur implication et leur comportement dans l'équipe
  • Étudier, faire évoluer et harmoniser le plan et les procédures comptables afin de garantir le traitement correct de toutes les opérations en conformité avec les éventuelles directives
  • Collaborer avec les contrôleurs de gestion pour analyser et optimiser ces procédures
  • Revoir les estimations et corrections de clôtures
  • Élaborer et superviser les états fiscaux (déclarations et liasses)
  • Réaliser les traitements fiscaux et spécifiques à la consolidation
  • Définir avec les commissaires aux comptes les plannings d'audit des comptes
  • Mettre en place l'outil de communication électronique avec les banques pour disposer d'informations bancaires quotidiennes en toute sécurité
  • Garantir la comptabilisation des écritures de banques

Comptable, secteur distribution (4 ans)

  • Gestion de la comptabilité générale
  • Créer les comptes clients et fournisseurs et assurer leur lettrage, vérifier, traiter et enregistrer les factures
  • Analyser le coût et la marge dégagée par produit/service vendu et le coût des charges directes
  • Définir leur paramétrage pour la saisie comptable, élaborer des tableaux de bord (paramètres, ratios)
  • Effectuer les rapprochements bancaires, assurer les relations et négociations bancaires
  • Élaborer les prévisions de trésorerie, suivre les besoins en fonds de roulement (BFR)
  • Calculer et gérer l’impôt sur les sociétés (IS), les déclarations de TVA, autres impôts et taxes

Formations et outils/SI

  • Master Droit, Economie, Gestion
  • Formation en Droit Social et Pratique de la paye 
  • Technicien Supérieur Comptable et Financier 
  • Technicien Comptable Informaticien
  • Excel, Word et Powerpoint Ciel, EBP, Sage (compta et paye) Management des SI

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite