Manager de transition #1524

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Contrôle de Gestion avec une solide expérience dans le secteur de la Distribution

Compétences

  • Aptitudes à améliorer l'efficacité globale de l'entreprise grâce à la maitrise des processus administratifs et financiers au service du développement humain 
  • Finance d’entreprise
  • Vision stratégique business
  • Esprit de Synthèse
  • Adaptabilité
  • Communication

Expérience professionnelle récente

Partner, secteur de l’industrie pharmaceutique (1 an)

  • Développement d'une activité de courtage en médicament et dispositif médicaux

Directeur Administratif Financier Site, secteur de l’industrie pharmaceutique (3 ans)

  • Amélioration du contrôle de gestion prévisions financière
  • Optimisation
  • Crédit Impôt Recherche

Manager, secteur de la comptabilité (6 mois)

  • Conseil en entreprise
  • Missions de conseils en entreprise -Finance-Gestion-Stratégie

Contrôleur Financier Site, secteur de l’équipementier industriel (8 mois)

  • Réduction des pertes financière du site

Contrôleur Business Unit, secteur de l’industrie aéronautique (2 ans)

  • Gestion Achat stratégiques
  • Déploiement ERP
  • Due Diligence
  • Réorganisation
  • Projets d'Investissement divers

Contrôleur Usine, secteur de la distribution (5 ans)

  • Mise en place du contrôle de gestion 
  • Transfert de production

Contrôleur Gestion Projet, secteur de l’équipementier industriel (1 an)

  • Budget R&D (suivie de projets, analyse des écarts, revue mensuelle)
  • Suivie des indicateurs production, analyse des coûts et projets ad hoc diverses

Contrôleur Gestion Projet, secteur de l’industrie automobile (3 ans)

  • Gestion du budget de restructuration des fonctions RH, et d'externalisation de la gestion de paie 
  • Prévisions - analyses des écarts -présentation des résultats à la direction

Formations & Langues

  • MBA Executive – école de commerce
  • Bachelor Finance & Marketing – école de commerce
  • DUT Chimie
  • Anglais : Courant 

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite