DAF

Compétences clés

Gestion IRPP

Mise en place services comptabilité, finances et RH avec responsabilité opérationnelle

Production bilans simples et consolidés

Gestion opérationnelle courante (écritures, déclarations fiscales, rapprochement bancaire, etc...)

Accompagnement et soutien des entreprises de la filière

Montage d’opérations en lien avec le syndicat de la métallurgie du Finistère

Etablissement et suivi des budgets de fonctionnement.

Suivi comptable et financier en lien avec l’expert-comptable.

Experience professionnelle

Distribution

2019 - 2020 · Saint-Étienne

Restructuration financiere. Equipe de 207 personnes. Amelioration continue des processus

Directeur financier

Industrie agroalimentaire

2019 - 2020 · Rouen

Mise en place de reporting. Budget : 15M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes

Directeur pépinières d’entreprises

Automobile

2004 - 2019 · Toulouse

Pilotage budgetaire. Amelioration de 21% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance

Gérant

Ser

2017 - 2020 · Brest

Optimisation du BFR. Perimetre multi-sites (6 sites). Reporting et communication avec la direction

Contrôleur de gestion

Distribution

2017 - 2018 · Marseille

Conduite audits et conformite. CA supervise : 75M euros. Conduite du changement et transformation

Directeur Financier - Industrie agroalimentaire

Industrie agroalimentaire

2017 - 2024 · Caen

Migration ERP financier. Reduction des couts de 10%. Pilotage de projets de transformation

Formation

Maîtrise de gestion

BTS comptabilité

Outils SI: Bureautique (ACCESS, PUBLISHER, EXCEL, WORD, POWERPOINT), BDD et Reporting (ORACLE, HYPERION, ESSBASE), Professionnel (REFECO, ICAR SYSTEM (automobile)), Gestion de projet (PSN 6, CA-SUPERPROJECT, MICROSOFT PROJECT), Comptabilité/ERP (SAGE ligne 1000, I7 et ERP SAGE X3, SAP fico), Consolidation (SAP BFC)

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions frequentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Contrôleur de Gestion ?

Ce Contrôleur de Gestion dans le secteur de la distribution possede une expertise approfondie en Finance avec une experience significative dans le secteur distribution. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.

Quelle est sa disponibilité ?

Ce Contrôleur de Gestion dans le secteur de la distribution est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient dans les secteurs distribution, industrie agroalimentaire, automobile, ser. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition Contrôleur de Gestion ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Manager de transition #1266 - Contrôleur de Gestion dans le secteur de la distribution, industrie agroalimentaire, automobile, ser