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Manager de transition #1265 - Contrôleur de Gestion dans le secteur du divertissement

Finance

Compétences clés

10 ans d’expérience en Contrôle de Gestion et Consolidation
Pilotage et participation aux clôtures de comptes annuelle et périodique
Etablir les plans de charge, le planning, cadrer les travaux de clôture, budget, et projets
Assurer la production des reportings consolidés de gestion du groupe pour les stakeholders
Coordonner la consolidation statutaire
Mettre en place des process groupe sur la clôture (RACI, planning, process) et le budget
Intégrer les nouvelles acquisitions (analytique, clôtures, budgets, suivi d'activité, process)
Elaborer les prévisionnels P&L, capex et FTE, analyse des écarts et rentabilité

Expérience professionnelle

Responsable Contrôle de Gestion

Divertissement
2019 - 2020 · Le Havre
Restructuration financiere. Equipe de 233 personnes. Amelioration continue des processus

Responsable Consolidation & Reporting

Divertissement
2017 - 2018 · Bordeaux
Mise en place de reporting. Budget : 42M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes

Contrôleur Financier Groupe

Divertissement
2014 - 2024 · Amiens
Pilotage budgetaire. Amelioration de 14% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance

Contrôleur de Gestion

Divertissement
2021 - 2024 · Lyon
Optimisation du BFR. Perimetre multi-sites (4 sites). Reporting et communication avec la direction

DAF Groupe - Du divertissement

Divertissement
2021 - 2023 · Lyon
Conduite audits et conformite. CA supervise : 54M euros. Conduite du changement et transformation

Directeur Financier - Du divertissement

Divertissement
2007 - 2022 · Rennes
Migration ERP financier. Reduction des couts de 26%. Pilotage de projets de transformation

DAF - Du divertissement

Divertissement
2023 - 2024 · Lille
Negociation bancaire. Equipe de 64 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires

Formation

Master 2 Audit, Contrôle, Conseil

Expert Financier

Langue(s) : Anglais courant, Espagnol, Japonais et Allemand

Outils SI : Excel (Construction d’outils dynamiques complexes, Code VBA), PowerBI, PPT

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce Contrôleur de Gestion dans le secteur du divertissement possede une expertise approfondie en Finance avec une experience significative dans le secteur du divertissement. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.

Quelle est sa disponibilité ?

Ce Contrôleur de Gestion dans le secteur du divertissement est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur du divertissement. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur Financier

Catégorie : Finance

Référence : #1538

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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