Manager de transition #1538

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Contrôleur de Gestion avec une solide expérience notamment dans le secteur du divertissement

Profil & Atouts

  • 10 ans d’expérience en Contrôle de Gestion et Consolidation
  • Pilotage et participation aux clôtures de comptes annuelle et périodique
  • Etablir les plans de charge, le planning, cadrer les travaux de clôture, budget, et projets

Expériences professionnelles récentes

Responsable Contrôle de Gestion, secteur du Divertissement (2 ans)

  • Structurer la direction et support managérial au directeur CDG: Etablir les plans de charge, le planning, cadrer les travaux de clôture, budget, et projets
  • Manager de transition sur le pôle "Méthodes & Référentiels" qui a pour objectif de maintenir et améliorer les référentiels analytiques centralisés du groupe
  • AMOA et construction de 2 projets sur Power BI : Monter une BI sur du CDG social (coûts RH, FTE, qualitatif) et suivi budgétaire des coûts des fonctions transverses

Responsable Consolidation & Reporting, secteur du Divertissement (1 an)

  • Assurer la production des reportings consolidés de gestion du groupe pour les stakeholders
  • Coordonner la consolidation statutaire 
  • Animer et coordonner les clôtures mensuelles auprès des filiales à l'international (envoi des instructions, interlocuteur principal des directions financières locales)

Contrôleur Financier Groupe, secteur du Divertissement (2 ans)

  • Construire le reporting consolidé de gestion et le produire mensuellement (P&L, bilan, cash flows) en animant les clôtures auprès des directions financières au siège et en filiale
  • Mettre en place des process groupe sur la clôture (RACI, planning, process) et le budget
  • Intégrer les nouvelles acquisitions (analytique, clôtures, budgets, suivi d'activité, process)

Contrôleur de Gestion, secteur de la Télécom (3 ans)

  • Elaborer les prévisionnels P&L, capex et FTE, analyse des écarts et rentabilité 
  • Produire les reportings pour la direction, accompagner les budget owner, analyses Ad Hoc

Formation, Langue & Outils SI

  • Master 2 Audit, Contrôle, Conseil
  • Expert Financier
  • Langue(s) : Anglais courant, Espagnol, Japonais et Allemand
  • Outils SI : Excel (Construction d’outils dynamiques complexes, Code VBA), PowerBI, PPT

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite