Manager de transition #1336

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Financier avec une expérience solide dans les secteurs de l'Electronique, Médical, Pharmaceutique

Compétences

Analyser les risques financiers
Respecter le droit des sociétés
Suivre l’évolution des résultats financiers d’une structure
Respecter le droit des affaires et la législation sociale

Expérience professionnelle récente

Directeur Administratif et Financier, secteur électronique (3 ans)

Définition des systèmes de contrôle
Élaboration des procédures et des indicateurs de gestion
Respect des procédures et des délais
Établissement des documents comptables et financiers
Application de la législation et des différentes normes
Consolidation des données financières
Contrôle de gestion
Plan de financement de l’entreprise
Validation des budgets de trésorerie
Suivi de la trésorerie, analyse des écarts

Directeur Administratif et Financier, secteur électronique (2 ans)

Assurer le redressement financier: Retour à la rentabilité financière
Réalisation des projets innovants dans les systèmes d’information
Optimisation de l’exploitation avec un axe fort sur la qualité de service et le contact client
Refonte des systèmes de contrôle

Directeur Financier, secteur médical (9 ans)

Superviser toutes les procédures budgétaires des différents services de l'entreprise : Règlement des dettes et des emprunts, opérations de trésorerie
Analyser la situation financière et fiscale de l'entreprise et élaborer des stratégies en conséquence
Établir des prévisions budgétaires, prévoir le financement des investissements
Valider les contrats émis par la société
Encadrer l'équipe de direction et gèrer le personnel et le service administratif
Veiller au respect des lois liées à l'activité de l'entreprise

Responsable comptable et financier, secteur industrie pharmaceutique (6 ans)

Chargé du suivi et de l’amélioration de nos processus order to cash
Compléter et améliorer les reporting financier et d’activité
Impliquer dans les processus de budget et de reprévision
Challenger les décisions et les résultats business
Assurer le suivi comptable : Contrôle des factures et des règlements, contrôle des flux entrants, contrôle de toutes les opérations bancaires mensuelles de la société, suivi des immobilisations…
Charge des différents paiements fournisseur et salaire
Transmettre les pièces comptables à l'expert-comptable
Réaliser les clôtures comptables en relation avec l’expert-comptable

Formation et Langues

Master Ingénieur de Gestion
Anglais et Néerlandais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite