Compétences clés
Gestion d’entreprise - centre de profit
Gestion collectivités territoriales
Management d’équipe et relation sociale
Organisation opérationnelle et technique
Gestion de projet et conduite du changement
Stratégie marketing et commerciale BtoB / BtoC
Communication et Satisfaction client
Gestion d’une Base de Loisirs
Expérience professionnelle
Directeur Général (1 an)
Transport
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. 2117 collaborateurs
Directeur de site (14 mois)
Machines/outils
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Pilotage du plan directeur de production (PDP). CA de 392 M€
Manager de Transition - Directeur de site (2 ans)
Aéronautique
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production en environnement aéronautique (EN 9100) en environnement aéronautique (EN 9100). Management des équipes de production. Site de 1364 personnes
Directeur de site (5 ans)
Machines/outils
Amélioration du TRS et de la performance industrielle sur des lignes de production de machines-outils sur des lignes de production de machines-outils. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. 2156 collaborateurs
Directeur opérations (9 mois)
Agroalimentaire
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. CA de 431 M€
Directeur adjoint (1 an)
Automobile
Conduite de projets d'investissement industriel dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Optimisation des coûts de fabrication et des rendements. Site de 1403 personnes
Formation
Diplôme en Management Général d'Entreprise
Formation Manager de Proximité
Allemand: Courant
Anglais: Niveau intermédiaire
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur de Site possède une expertise approfondie en gestion d’entreprise - centre de profit, gestion collectivités territoriales, management d’équipe et relation sociale, organisation opérationnelle et technique, gestion de projet et conduite du changement...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur loisirs, Tourisme, Machines/outils de briques, tuiles, Hôtellerie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1014.