Compétences clés
Grande expérience dans la production Machines/outils
Première expérience de Mangement de Transition Réussi
A mené plusieurs Conduites du Changement
Amélioration continue (ISO 9002 dans l’industrie et fonction d’état ,ISO 14001 ...)
Réorganisation pole production accessoires béton (augmentation de la production)
Mise en place de procédure qualité
Amélioration continue
Utilisation et organisation de personnel provenant de la CEE
Expérience professionnelle
Directeur de Site (1 an)
BTP
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. 1714 collaborateurs
COO (14 mois)
Distribution
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites dans la grande distribution dans la grande distribution. Pilotage du plan directeur de production (PDP). CA de 254 M€
Réorganisation pole production (2 ans)
BTP
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production pour une entreprise du bâtiment et travaux publics pour une entreprise du bâtiment et travaux publics. Management des équipes de production. Site de 1284 personnes
Formateur et assistance technique matériaux construction (5 ans)
Distribution
Amélioration du TRS et de la performance industrielle pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. 1753 collaborateurs
Consultant Formateur en management (9 mois)
BTP
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement BTP/construction en environnement BTP/construction. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. CA de 293 M€
Gérant (1 an)
Distribution
Conduite de projets d'investissement industriel dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Optimisation des coûts de fabrication et des rendements. Site de 1323 personnes
Formation
SMED, Méthodes Changement d’Outillage
Auditeur Sécurité
Langue: Anglais
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur de Site possède une expertise approfondie en grande expérience dans la production Machines/outils, première expérience de Mangement de Transition Réussi, a mené plusieurs Conduites du Changement, amélioration continue (ISO 9002 dans l’industrie et fonction d’état ,ISO 14001 ...), réorganisation pole production accessoires béton (augmentation de la production)...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs du BTP et de la Distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.