Compétences clés
Formation et animation du personnel
Encadrer des équipes dans le respect des objectifs et des valeurs de l’entreprise
Président et animation du C.E. et du C.H.S.C.T. / délégation, participation aux N.A.O.
Président du C.E. et du C.H.S.C.T., animation du D.P., participation aux N.A.O.
Élaboration et suivi du dossier d’agrandissement de la plate-forme (dossier ICPE)
Ouverture d’un nouveau site
Etablissement du budget de fonctionnement exploitation et transport
Participation à la mise en place de la démarche ISO 9001
Expérience professionnelle
Directeur de site (18 mois)
Industrie agroalimentaire
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. CA de 236 M€
Directeur de site (2 ans)
Distribution
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites dans la grande distribution dans la grande distribution. Pilotage du plan directeur de production (PDP). Site de 632 personnes
Directeur entrepôt (6 mois)
Industrie agroalimentaire
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Management des équipes de production. 297 collaborateurs
Responsable exploitation (1 an)
Distribution
Amélioration du TRS et de la performance industrielle pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. CA de 275 M€
Responsable entrepôt (15 mois)
Industrie agroalimentaire
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. Site de 671 personnes
Formation
Certificat en management
Diplôme en économie : droit commercial, prévisions et fonctions commerciales, techniques financières et comptables des entreprises, statistiques industrielles
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur de Site possède une expertise approfondie en formation et animation du personnel, encadrer des équipes dans le respect des objectifs et des valeurs de l’entreprise, président et animation du C.E. et du C.H.S.C.T. / délégation, participation aux N.A.O., président du C.E. et du C.H.S.C.T., animation du D.P., participation aux N.A.O., élaboration et suivi du dossier d’agrandissement de la plate-forme (dossier ICPE)...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs agroalimentaire et distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.