Compétences clés
Gestion du Plan Directeur de Machines/outils
Gestion des plannings et de l’ordonnancement
Mise en place des indicateurs de production (KPI)
Recrutement, gestion et formation du personnel de production (salariés et intérimaires)
Définition et suivi des budgets d’investissement
Maitrise d’ouvrage (programme, APS, APD, appels d’offres)
Supervision des appels d’offres techniques, négociations et gestion des achats
Suivi de chantier et réception des bâtiments industriels
Expérience professionnelle
Directeur de site/Directeur industriel (4 ans)
Biotech
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans le secteur des biotechnologies dans le secteur des biotechnologies. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. Site de 1925 personnes
Responsable maintenance et travaux neufs (9 mois)
Agroalimentaire
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Pilotage du plan directeur de production (PDP). 1688 collaborateurs
Directeur de site (1 an)
Agroalimentaire
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Management des équipes de production. CA de 173 M€
Directeur de site (18 mois)
Biotech
Amélioration du TRS et de la performance industrielle pour un laboratoire de biotechnologies pour un laboratoire de biotechnologies. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. Site de 1964 personnes
Directeur Supply Chain (3 ans)
Agroalimentaire
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. 1727 collaborateurs
Responsable HSE (8 mois)
Agroalimentaire
Conduite de projets d'investissement industriel dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Optimisation des coûts de fabrication et des rendements. CA de 212 M€
Responsable technique et commercial (1 an)
Biotech
Déploiement des standards qualité, sécurité, environnement dans la filière biotechnologique dans la filière biotechnologique. Gestion de la supply chain industrielle et des approvisionnements. Site de 52 personnes
Formation
Certificat en contrôle de gestion industriel
Doctorat génie enzymatique
DEA chimie fine
Anglais : professionnel courant
Bureautique Microsoft Office (Word, Excel, Powerpoint), Autocad, MS Project, SAP
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Machines/outils de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur de Site possède une expertise approfondie en gestion du Plan Directeur de Machines/outils, gestion des plannings et de l’ordonnancement, mise en place des indicateurs de production (KPI), recrutement, gestion et formation du personnel de production (salariés et intérimaires), définition et suivi des budgets d’investissement...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs biotech, de l'agroalimentaire, agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.