Compétences clés
Lean management : (Mvp, 5S., TRS...),-
Qualité : audits internes et externes - IFS/BRC, cahiers des charges
Pilotage de travaux : investissement de lignes et process>5000 K€
Environnement : ISO 50001
Accompagner l'intégration d'une PME dans un groupe
Gestion de crise ; phase covid
Gestion d'un cas de harcèlement
Mise en place des entretiens professionnels et cartographie des compétences
Expérience professionnelle
Directeur de site (4 ans)
Machines/outils
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. Site de 1921 personnes
Responsable d'exploitation (9 mois)
Machines/outils
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Pilotage du plan directeur de production (PDP). 635 collaborateurs
Directeur de site (1 an)
Aéronautique
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production en environnement aéronautique (EN 9100) en environnement aéronautique (EN 9100). Management des équipes de production. CA de 117 M€
Responsable de site (18 mois)
BTP
Amélioration du TRS et de la performance industrielle dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. Site de 1960 personnes
Responsable de ligne et assurance qualité (3 ans)
Machines/outils
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. 674 collaborateurs
Directeur Qualité - Agroalimentaire (8 mois)
Aéronautique
Conduite de projets d'investissement industriel dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Optimisation des coûts de fabrication et des rendements. CA de 156 M€
Responsable QHSE - Agroalimentaire (1 an)
Machines/outils
Déploiement des standards qualité, sécurité, environnement dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Gestion de la supply chain industrielle et des approvisionnements. Site de 1999 personnes
Formation
Business English et Ecole Sécurité Santé Terrena: Formateur
Management De La Sécurité ; Négociation Raisonnée (Cen) ; Connaissance De Soi – Communication Animation De Groupe
Informatique- Communication Et Anglais
Licence De Géographie
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur de Site possède une expertise approfondie en lean management : (Mvp, 5S., TRS...),-, qualité : audits internes et externes - IFS/BRC, cahiers des charges, pilotage de travaux : investissement de lignes et process>5000 K€, environnement : ISO 50001, accompagner l'intégration d'une PME dans un groupe...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.