Compétences clés
Systèmes d’Informations Financiers
Analyse des processus
Bases de données (conceptualisation, outils de gestion)
Contrôle de Gestion
Analyse financière
Création de la direction financière comprenant 6 collaborateurs
Gestion et optimisation de la trésorerie du groupe
Expérience professionnelle
Secrétaire Général (18 mois)
Immobilier
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur immobilier dans le secteur immobilier. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (7 sites)
Contrôleur de Gestion Senior (2 ans)
Immobilier
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur de l'immobilier commercial dans le secteur de l'immobilier commercial. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 175 M€
Responsable Administratif et Financier (6 mois)
Immobilier
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un promoteur immobilier pour un promoteur immobilier. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 2314 collaborateurs
Controleur de Gestion - L'immobilier (1 an)
Immobilier
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un groupe immobilier pour un groupe immobilier. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (22 sites)
DAF Groupe - L'immobilier (15 mois)
Immobilier
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement immobilier/foncier en environnement immobilier/foncier. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 214 M€
Formation
Diplôme d’Ingénierie et Gestion des Systèmes d’Information
Anglais Professionnel
Pack Office
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Secrétaire Général possède une expertise approfondie en systèmes d’Informations Financiers, analyse des processus, bases de données (conceptualisation, outils de gestion), contrôle de Gestion, analyse financière...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur immobilier. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.