Compétences clés
Direction et Management de PME
Gestion et Economie d’Entreprise
Expertise Industrielle
Lean Management
Réorganisation du travail et des équipes
Prise en main de la gestion financière et des coûts
Intégration d’un responsable de production
Pilotage de travaux de rétrofit et maintenance industrielle
Expérience professionnelle
Directeur Général adjoint et Directeur industriel (1 an)
Mécanique
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans l'industrie mécanique dans l'industrie mécanique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 2686 collaborateurs
Directeur général (14 mois)
Electroménager
Restructuration de l'organisation et retournement dans l'industrie de l'électroménager. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (16 sites)
Directeur des services techniques et travaux neufs (2 ans)
Machines/outils
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 168 M€
Directeur industriel (5 ans)
Mécanique
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des sites de production mécanique sur des sites de production mécanique. Animation du dialogue social au niveau direction. 2725 collaborateurs
Directeur général (9 mois)
Electroménager
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement électroménager. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (7 sites)
Directeur de département (1 an)
Machines/outils
Management de la transformation digitale dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 207 M€
Formation
Master en Administration, Gestion et Finance
DEST Génie mécanique
Allemand et Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en direction et Management de PME, gestion et Economie d’Entreprise, expertise Industrielle, lean Management, réorganisation du travail et des équipes...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Mécanique, de l'Electroménager, de l'Machines/outils. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.