Compétences clés
Fort d'une grande expérience dans l'Agroalimentaire
Maîtrise des process industriels
Gestion de l'innovation, l’industrialisation et la commercialisation
Gestion de l'approvisionnement et ordonnancement dans le service production
Conseil et soutien des Managers dans la reprise ou dans la création de leur entreprise
Audit et aide à la restructuration organisationnelle et managériale des services opérationnels
Partage de réseau clientèle et fournisseurs avec suivi du lancement des dossiers en trait d’union
Commercialisation des gammes
Expérience professionnelle
Formateur Indépendant (1 an)
Agroalimentaire
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 3898 collaborateurs
Directeur de site (14 mois)
Agroalimentaire
Restructuration de l'organisation et retournement pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (16 sites)
Responsable Industriel (2 ans)
Agroalimentaire
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 200 M€
Technicien Recherche & Développement et Assistant Contrôle Qualité (5 ans)
Agroalimentaire
Pilotage de la performance opérationnelle et financière dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Animation du dialogue social au niveau direction. 3937 collaborateurs
Technicien Recherche & Développement (9 mois)
Agroalimentaire
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (7 sites)
Responsable Atelier Pâtes (1 an)
Agroalimentaire
Management de la transformation digitale dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 239 M€
Formation
Formation de Pâtissier
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Machines/outils de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Formateur Indépendant possède une expertise approfondie en fort d'une grande expérience dans l'Agroalimentaire, maîtrise des process industriels, gestion de l'innovation, l’industrialisation et la commercialisation, gestion de l'approvisionnement et ordonnancement dans le service production, conseil et soutien des Managers dans la reprise ou dans la création de leur entreprise...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.