Compétences clés
Forte expérience dans le pilotage et l’optimisation de sites industriels
Démarches de progrès continu
Process Engineering
Gestion d’un PSE dû à une perte de marché
Projet de redéploiement de la production /croissance interne (Contrat avec un nouveau client)
Réorganisation en Ateliers Autonomes par métier, mise en œuvre projet TPM
Réorganisation des sites, redéploiement industriel,
Lancement de nouveaux services et process innovants en vue de la conquête de nouveaux clients
Expérience professionnelle
Directeur multi sites (18 mois)
Construction
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (7 sites)
Directeur de Production (2 ans)
Métallurgie
Restructuration de l'organisation et retournement pour un groupe métallurgique pour un groupe métallurgique. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 271 M€
Directeur industriel multi-sites (6 mois)
Construction
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour une entreprise du bâtiment et travaux publics pour une entreprise du bâtiment et travaux publics. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 4537 collaborateurs
Directeur d’établissement (1 an)
Métallurgie
Pilotage de la performance opérationnelle et financière dans le secteur de la transformation des métaux dans le secteur de la transformation des métaux. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (22 sites)
Directeur industriel (15 mois)
Construction
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement BTP/construction en environnement BTP/construction. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 310 M€
Formation
Diplôme d’Ingénieur
Bilingue anglais
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Machines/outils de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Multi Sites possède une expertise approfondie en forte expérience dans le pilotage et l’optimisation de sites industriels, démarches de progrès continu, process Engineering, gestion d’un PSE dû à une perte de marché, projet de redéploiement de la production /croissance interne (Contrat avec un nouveau client)...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs construction et de la métallurgie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.