Compétences clés
Management de larges équipes
Restructuration de périmètres en crise
Développement en situation de phase pionnière
Développement de réseau au niveau national et international
Mise en œuvre de business plan
Expertise logistique et Supply Chain
Forte implication et orientation dans les performances, P&L et contrôle budgétaire
Conseils et accompagnement aux entreprises
Expérience professionnelle
Dirigeant (1 an)
Transport
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 4342 collaborateurs
Directeur Général (14 mois)
Transport
Restructuration de l'organisation et retournement dans la filière transport dans la filière transport. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (16 sites)
Président Directeur Général (2 ans)
Transport
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un groupe de transport pour un groupe de transport. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 48 M€
Directeur Général (5 ans)
Transport
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un opérateur logistique pour un opérateur logistique. Animation du dialogue social au niveau direction. 4381 collaborateurs
Directeur de Filiale (9 mois)
Transport
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement logistique/supply chain en environnement logistique/supply chain. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (7 sites)
Directeur de zone (1 an)
Transport
Management de la transformation digitale dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 87 M€
Formation
Maîtrise de gestion de management
Anglais : courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en management de larges équipes, restructuration de périmètres en crise, développement en situation de phase pionnière, développement de réseau au niveau national et international, mise en œuvre de business plan...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur du Transport. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.