Compétences clés
Gestion de la ROI et la marge opérationnelle
Gestion des business models
Solide expérience dans le lancement de produits innovants
Constamment à l’écoute des nouveautés métier et sociétales
Réorganisation des équipes en fonction des objectifs
Changements d’outils / partenaires via appels d’offre
Multiplication de l’offre : événements, podcasts, articles
Gestion partenaires premium
Expérience professionnelle
Directeur Général (1 an)
Technologies
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur des technologies de l'information dans le secteur des technologies de l'information. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 2059 collaborateurs
Directeur Général (14 mois)
Services l'information
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (4 sites)
Directeur Digital (2 ans)
Technologies
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un éditeur de logiciels pour un éditeur de logiciels. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 444 M€
Fondateur (5 ans)
Services l'information
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un prestataire de services pour un prestataire de services. Animation du dialogue social au niveau direction. 2098 collaborateurs
Directeur Général (9 mois)
Technologies
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement IT/digital en environnement IT/digital. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (19 sites)
Responsable Internet (1 an)
Services l'information
Management de la transformation digitale dans le secteur des services dans le secteur des services. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 483 M€
Formation
Licence Histoire Droit
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en gestion de la ROI et la marge opérationnelle, gestion des business models, solide expérience dans le lancement de produits innovants, constamment à l’écoute des nouveautés métier et sociétales, réorganisation des équipes en fonction des objectifs...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs des Technologies et services de l'information. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.