Compétences clés
Améliorer la rentabilité et l’image
Stratégies d'évolution et de développement comptable, financier, managérial, technique
Gestion juridique et financière
Gestion de la commercialisation et communication
Coordination des équipes opérationnelles
Conseil en matière de stratégie de développement et de valorisation de l’image
Encadrement de la gestion comptable, financière, fiscale, juridique
Expérience professionnelle
Indépendant - Conseil et Relation Publique (18 mois)
Services
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur des services dans le secteur des services. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (7 sites)
Directeur Général (2 ans)
Services
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 447 M€
Chargé de Mission (6 mois)
Services
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour une entreprise de services pour une entreprise de services. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 1627 collaborateurs
Directeur Général (1 an)
Services
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un prestataire de services pour un prestataire de services. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (22 sites)
Directeur Général (15 mois)
Services
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement tertiaire/services en environnement tertiaire/services. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 486 M€
Formation
Licence Sciences et Techniques des Activités Physiques Sportives
DEUG Sciences et Techniques des Activités Physiques Sportives
Anglais et Espagnol: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en améliorer la rentabilité et l’image, stratégies d'évolution et de développement comptable, financier, managérial, technique, gestion juridique et financière, gestion de la commercialisation et communication, coordination des équipes opérationnelles...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur des Services. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.