Compétences clés
Gestion des contrats
Gestion de la relation client
Planification stratégique
Développement des affaires
Gestion de projet
Pilotage et gestion du compte d'exploitation selon les objectifs budgétaires définis
Développement du portefeuille clients et fidélisation de la clientèle existante
Expérience professionnelle
Directeur d’agence (18 mois)
Services
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur des services dans le secteur des services. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (19 sites)
Chef de marché (2 ans)
Services
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 459 M€
Responsable Régionale de Développement (6 mois)
Services
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour une entreprise de services pour une entreprise de services. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 394 collaborateurs
Chargée d'Affaires Grands Comptes (1 an)
Services
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un prestataire de services pour un prestataire de services. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (10 sites)
Chargée de la fidélisation clients (15 mois)
Services
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement tertiaire/services en environnement tertiaire/services. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 498 M€
Formation
Licence Administration Publique
DEUG Administration Economique et Sociale
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur d'agence possède une expertise approfondie en gestion des contrats, gestion de la relation client, planification stratégique, développement des affaires, gestion de projet...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur des Services. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.