Compétences clés
Solide expertise Multi-canale, digitale et market place,
Compétence forte en management et transformation d’entreprises.
Filialisation de plusieurs enseignes,
Mise en place d’un site ece et création d’une Market Place,
Management du changement : réorganisation interne (équipes, IT, déménagement, RC...)
Management du changement,
Retournement d'entreprises,
Contrôle des coûts,
Expérience professionnelle
Directeur général (4 ans)
Textile
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans l'industrie textile dans l'industrie textile. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. CA de 178 M€
Missions de consulting et conseil (9 mois)
Distribution
Restructuration de l'organisation et retournement dans la grande distribution dans la grande distribution. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. 1843 collaborateurs
Directeur Général Adjoint (1 an)
Textile
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un groupe textile pour un groupe textile. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. Périmètre multi-sites (25 sites)
Directeur Général Délégué (18 mois)
Distribution
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Animation du dialogue social au niveau direction. CA de 217 M€
Directeur de Filiale - Du secteur du textile (3 ans)
Textile
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement textile/habillement en environnement textile/habillement. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. 1882 collaborateurs
Directeur Général - De la distribution (8 mois)
Distribution
Management de la transformation digitale dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. Périmètre multi-sites (16 sites)
DG - Du secteur du textile (1 an)
Textile
Optimisation de la rentabilité et réduction des coûts dans le secteur de la mode et du textile dans le secteur de la mode et du textile. Intégration post-acquisition et synergies opérationnelles. CA de 256 M€
Formation
Magistère de Marketing Direct,
Diplôme technique de commercialisation,
Anglais : Opérationnel,
Allemand : Opérationnel
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en solide expertise Multi-canale, digitale et market place,, compétence forte en management et transformation d’entreprises., filialisation de plusieurs enseignes,, mise en place d’un site ece et création d’une Market Place,, management du changement : réorganisation interne (équipes, IT, déménagement, RC...)...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs textile et de la distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.