Compétences clés
Management d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles
Relation client
Pilotage du risque (business, financier & technique)
Favoriser l'esprit d’équipe
Alignement de la stratégie et des valeurs définies par la direction
Gestio des conflits existants et relancer le business
Recherche et mise en place de nouveaux partenariats avec des refinanceurs bancaires
Assurer une meuilleure visibilité donnée à la marque en développant les partenariats
Expérience professionnelle
Directeur général (1 an)
Pharma
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 685 collaborateurs
Directeur commercial (14 mois)
BTP
Restructuration de l'organisation et retournement sur des chantiers de construction sur des chantiers de construction. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (4 sites)
Ingénieur commercial (2 ans)
Assurance
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un établissement financier pour un établissement financier. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 492 M€
Responsable de secteurs et responsable marketing opérationnel (5 ans)
Assurance
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un groupe bancaire pour un groupe bancaire. Animation du dialogue social au niveau direction. 724 collaborateurs
Directeur de Filiale - Service du numérique (9 mois)
BTP
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement BTP/construction en environnement BTP/construction. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (19 sites)
Directeur Général - Service du numérique (1 an)
Pharma
Management de la transformation digitale dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 35 M€
Formation
Ecole de Commerce
Anglais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en management d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles, relation client, pilotage du risque (business, financier & technique), favoriser l'esprit d’équipe, alignement de la stratégie et des valeurs définies par la direction...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur service du Numérique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.