Compétences clés
Planification et mise en œuvre de la stratégie générale
Animation et gestion du projet client
Management de la transformation des organisations et des missions
Pilotage budgétaire de la gestion financière par KPI’s et dashboard
Animation des relations et des négociations avec les partenaires (clients/ fournisseurs/ IRP)
Recherche de partenaires investisseurs
Mise en place d’un plan de retournement économique et financier
Pilotage de la trésorerie
Expérience professionnelle
Directeur général (18 mois)
Restauration
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur de la restauration dans le secteur de la restauration. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (7 sites)
Directeur général (2 ans)
Restauration
Restructuration de l'organisation et retournement dans la filière restauration dans la filière restauration. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 359 M€
Directeur Général (6 mois)
Restauration
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un groupe de restauration collective pour un groupe de restauration collective. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 3082 collaborateurs
DG de transition - Restauration (1 an)
Restauration
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour une chaêne de restauration pour une chaêne de restauration. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (22 sites)
Directeur Général - Croissance et developpement - Restauration (15 mois)
Restauration
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement restauration/hôtellerie en environnement restauration/hôtellerie. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 398 M€
Formation
BTS Action Commerciale
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en planification et mise en œuvre de la stratégie générale, animation et gestion du projet client, management de la transformation des organisations et des missions, pilotage budgétaire de la gestion financière par KPI’s et dashboard, animation des relations et des négociations avec les partenaires (clients/ fournisseurs/ IRP)...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Restauration. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1138.