Compétences clés
Encadrement des équipes
Tenace et capable de décision et d’orientation
Définition et mise en œuvre des politiques RH pour renforcer la productivité
Adaptabilité et flexibilité
Encadrement d’une équipe en responsabilité directe ou en supervision
Participer aux études de rémunérations
Superviser le traitement de l’intéressement et de la participation
Optimiser les avantages sociaux dans le respect des budgets alloués
Expérience professionnelle
Secrétaire Général Adjoint (4 ans)
Banque
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur bancaire dans le secteur bancaire. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. CA de 470 M€
Adjoint de la DRH (9 mois)
Assurances
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. 3601 collaborateurs
Responsable Paie et Administration du Personnel (1 an)
Banque
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un établissement financier pour un établissement financier. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. Périmètre multi-sites (13 sites)
Comptable Général et Paie (18 mois)
Assurances
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un groupe bancaire pour un groupe bancaire. Animation du dialogue social au niveau direction. CA de 13 M€
DAF Groupe - Des banques (3 ans)
Banque
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement banque/assurance en environnement banque/assurance. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. 3640 collaborateurs
Directeur Financier - Assurances (8 mois)
Assurances
Management de la transformation digitale dans le secteur bancaire dans le secteur bancaire. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. Périmètre multi-sites (4 sites)
DAF - Des banques (1 an)
Banque
Optimisation de la rentabilité et réduction des coûts dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Intégration post-acquisition et synergies opérationnelles. CA de 52 M€
Formation
Formation en Management et Développement des RH
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Secrétaire Général Adjoint possède une expertise approfondie en encadrement des équipes, tenace et capable de décision et d’orientation, définition et mise en œuvre des politiques RH pour renforcer la productivité, adaptabilité et flexibilité, encadrement d’une équipe en responsabilité directe ou en supervision...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs banque et Assurances. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.