Compétences clés
Répartir les responsabilités et structurer une équipe multiculturelle
Communiquer efficacement, y compris en situation de crise
Développer l’environnement commercial
Maîtriser les enjeux logistiques
Travailler dans un environnement contraint
Mobilité internationale
Elaborer et mettre en œuvre la stratégie de développement en accord avec la direction du groupe
Moyens : 45 collaborateurs
Expérience professionnelle
Directeur Général (18 mois)
Logistique
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (7 sites)
Directeur Logistique (2 ans)
Transports
Restructuration de l'organisation et retournement dans la filière transport dans la filière transport. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 119 M€
Directeur Général (6 mois)
Logistique
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un groupe de transport pour un groupe de transport. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 4981 collaborateurs
Directeur Business Unit - Transports (1 an)
Transports
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un opérateur logistique pour un opérateur logistique. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (22 sites)
Directeur de Filiale - Logistique (15 mois)
Logistique
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement logistique/supply chain en environnement logistique/supply chain. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 158 M€
Formation
École de commerce - Master (bac+5) option Marketing et Ventes
Anglais : pratique professionnelle et Allemand : niveau scolaire
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en répartir les responsabilités et structurer une équipe multiculturelle, communiquer efficacement, y compris en situation de crise, développer l’environnement commercial, maîtriser les enjeux logistiques, travailler dans un environnement contraint...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs logistique et transports. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.