Compétences clés
Restaurer la rentabilité et l’image de l’entreprise
Audits menés menant à la refonte des business model et plan
Gestion du Siege Social de Lyon et de l’Agence de Paris
Gestion commerciale, opérationnelle, sociale, comptable et financière du Groupe
Accompagnement du nouveau Propriétaire
Accompagner en tous points les nouveaux dirigeants (Salariés, Clients,…)
Achat de la société axée sous-traitance Industrielle
Réorientation BTP avec création de bureau d’études & service pose
Expérience professionnelle
Directeur Général (18 mois)
Machines/outils
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (19 sites)
Directeur Général (2 ans)
Menuiserie
Restructuration de l'organisation et retournement dans l'industrie de la menuiserie dans l'industrie de la menuiserie. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 75 M€
Président & Actionnaire (6 mois)
Machines/outils
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 31 collaborateurs
Secteur industriel (1 an)
Menuiserie
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des sites de production de menuiseries sur des sites de production de menuiseries. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (10 sites)
CEO - Pilotage strategique - Industrie (15 mois)
Machines/outils
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 114 M€
Formation
Ingénieur
Anglais courant
Pack Office/ ERP/ SAP/ AUTOCAD/….
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en restaurer la rentabilité et l’image de l’entreprise, audits menés menant à la refonte des business model et plan, gestion du Siege Social de Lyon et de l’Agence de Paris, gestion commerciale, opérationnelle, sociale, comptable et financière du Groupe, accompagnement du nouveau Propriétaire...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur machines/outils, menuiserie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1063.