Compétences clés
Restructuration et la transformation
Développement commercial et la stratégie
Collecte de fonds
Lancement de produits marketing
Conseiller en stratégie
Développement d'affaires
Développement des solutions digitales connectées
Expérience professionnelle
Directeur du secteur d’administration (18 mois)
Électronique
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans l'industrie électrique dans l'industrie électrique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (19 sites)
Directeur général (2 ans)
Électronique
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur de l'électronique dans le secteur de l'électronique. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 155 M€
Directeur général (6 mois)
Électronique
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un fabricant de composants électriques pour un fabricant de composants électriques. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 4840 collaborateurs
Directeur général (1 an)
Électronique
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des lignes d'assemblage électronique sur des lignes d'assemblage électronique. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (10 sites)
Directeur général (15 mois)
Électronique
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement électrique/électronique en environnement électrique/électronique. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 194 M€
Formation
Doctorat en architecture des ordinateurs
Certificat de spécialisation en informatique
Formation en M&A et LBO
Ingénieur en mécanique
Anglais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en restructuration et la transformation, développement commercial et la stratégie, collecte de fonds, lancement de produits marketing, conseiller en stratégie...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur électronique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.