Compétences clés
Plus de 30 années d’actions commerciales sur l’ensemble des secteurs activités
Gestion RH (durant toutes les phases de la vie d’un collaborateur dans notre entreprise)
Gestion Commerciale (pérennisation, développement, création et déploiement d’offres)
Reprise d'une activité en décroissance
Pilotage de BU (Stratégie Commerciale, RH, P&L)
Gestion RH : Recrutement, Gestion de Carrière
Croissance d’effectif jusqu’à 150 personnes
Transformation RH de l’Agence et mise en place de nouvelle organisation
Expérience professionnelle
Directeur d’Agence (4 ans)
Services'ingénierie
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur des services dans le secteur des services. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. CA de 122 M€
Directeur du Développement (9 mois)
Services'ingénierie
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. 4510 collaborateurs
Directeur d’Agence (1 an)
Services'ingénierie
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour une entreprise de services pour une entreprise de services. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. Périmètre multi-sites (25 sites)
Directeur Régional (18 mois)
Services'ingénierie
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un prestataire de services pour un prestataire de services. Animation du dialogue social au niveau direction. CA de 161 M€
Ingénieur Commercial puis Responsable Activité Industrie (3 ans)
Services'ingénierie
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement tertiaire/services en environnement tertiaire/services. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. 4549 collaborateurs
Directeur Général - Des services d'ingénierie (8 mois)
Services'ingénierie
Management de la transformation digitale dans le secteur des services dans le secteur des services. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. Périmètre multi-sites (16 sites)
DG - Des services d'ingénierie (1 an)
Services'ingénierie
Optimisation de la rentabilité et réduction des coûts dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Intégration post-acquisition et synergies opérationnelles. CA de 200 M€
Formation
BTS Informatique de Gestion des Entreprises
DEUG Mathématiques et Physique
Langue : Anglais
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur d'agence possède une expertise approfondie en plus de 30 années d’actions commerciales sur l’ensemble des secteurs activités, gestion RH (durant toutes les phases de la vie d’un collaborateur dans notre entreprise), gestion Commerciale (pérennisation, développement, création et déploiement d’offres), reprise d'une activité en décroissance, pilotage de BU (Stratégie Commerciale, RH, P&L)...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur des services d'ingénierie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.