Compétences clés
Connaissance des marchés clients publics et privés BTP - Entrepreneur
Gestion et pilotage d'entreprises jusqu’à 500 personnes
Conduite et animation de réunion, Animation de conventions et séminaires
Pilotage CA, Marge, et BFR
Management d'équipes commerciales itinérantes et sédentaires
Développement nouveaux produits industriels en mode projet (recherche et développement)
Création et développement de nouvelles activités et Business
Contrats d'entretien pour les bâtiments industriels, tertiaires, commerciaux et hébergement/Loisirs
Expérience professionnelle
Directeur Général (4 ans)
Machines/outils
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. CA de 482 M€
Directeur Général Adjoint (9 mois)
Assurance
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. 2368 collaborateurs
Directeur Filiale (1 an)
Machines/outils
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. Périmètre multi-sites (25 sites)
Directeur Opérationnel (18 mois)
Pharma
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des sites de production pharmaceutique sur des sites de production pharmaceutique. Animation du dialogue social au niveau direction. CA de 25 M€
Directeur Régional (3 ans)
BTP
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement BTP/construction en environnement BTP/construction. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. 2407 collaborateurs
Chef Des Ventes (8 mois)
Aéronautique
Management de la transformation digitale dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. Périmètre multi-sites (16 sites)
DG - Papiers (1 an)
Automobile
Optimisation de la rentabilité et réduction des coûts en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Intégration post-acquisition et synergies opérationnelles. CA de 64 M€
Formation
Gestion Financière
Gestion et Management des PME
Manager Entraîneur
Anglais
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en connaissance des marchés clients publics et privés BTP - Entrepreneur, gestion et pilotage d'entreprises jusqu’à 500 personnes, conduite et animation de réunion, Animation de conventions et séminaires, pilotage CA, Marge, et BFR, management d'équipes commerciales itinérantes et sédentaires...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs BTP, Industrie bois, papiers, Matériaux. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.