Compétences clés
Direction générale de centres de profit
Orienté résultats, performance et satisfaction clients
Transformations d’organisations opérationnelles
Pilotage d’équipes commerciales
Négociation et contractualisation de partenariats stratégiques
Gestion de situations complexes et de crise
Travaux et maintenance dans une finalité d’optimisation énergétique
Négociation avec les représentants de proximité
Expérience professionnelle
Directeur général (1 an)
Energie
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 847 collaborateurs
Directeur général (14 mois)
Immobilier
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur de l'immobilier commercial dans le secteur de l'immobilier commercial. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (4 sites)
Directeur général (2 ans)
Energie
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un acteur du secteur énergétique pour un acteur du secteur énergétique. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 412 M€
Directeur technique (5 ans)
Immobilier
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un groupe immobilier pour un groupe immobilier. Animation du dialogue social au niveau direction. 886 collaborateurs
Directeur de Filiale - L'energie (9 mois)
Energie
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement énergétique en environnement énergétique. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (19 sites)
Directeur Général - De l'immobilier (1 an)
Immobilier
Management de la transformation digitale dans le secteur immobilier dans le secteur immobilier. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 451 M€
Formation
Ingénieur Energie Industrielle
Master 2: Mécanique des fluides et transferts thermiques
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en direction générale de centres de profit, orienté résultats, performance et satisfaction clients, transformations d’organisations opérationnelles, pilotage d’équipes commerciales, négociation et contractualisation de partenariats stratégiques...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Energie et de l'Immobilier. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.